年底升職了，感覺(jué)壓力真大！

凱南機(jī)械鼠

我感覺(jué)是公司缺錢(qián)了，不然會(huì)雇一個(gè)相對(duì)資歷老一些的人。
不知道樓主待遇有沒(méi)有提高，沒(méi)有的話，那我說(shuō)的八九不離十。

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恭喜

未完待續(xù)000

未完待續(xù)000 發(fā)表于 2020-1-16 10:24
當(dāng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)還是有一些難度的，首先向服眾要有一定的技術(shù)能力，然后還需要為手下謀福利，如果一味巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)下 ...

早晚得走這一步，當(dāng)提前實(shí)習(xí)了，也許這次干不好，但為了以后做準(zhǔn)備吧  保不齊將來(lái)?yè)Q個(gè)更大的平臺(tái)  當(dāng)更大的領(lǐng)導(dǎo)。
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pengzhiping

在國(guó)內(nèi)式的管理就是人情管理，平衡好各個(gè)關(guān)系，根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)安排任務(wù)，讓團(tuán)隊(duì)實(shí)力最大化。不管是溫順聽(tīng)話的員工還是有個(gè)性獨(dú)特的員工，總而言之要產(chǎn)生價(jià)值，就像貓一樣天職就是抓老鼠。抓老鼠才是貓的第一屬性，任何團(tuán)隊(duì)也是如此。

凱南機(jī)械鼠

這么講的話，就恭喜樓主了！

它蟲(chóng)

順子93 發(fā)表于 2020-1-15 17:33
不要甩鍋，不和稀泥。讓組員放心大膽干，出了錯(cuò)誤對(duì)外擔(dān)著。

% U7 B0 P/ b8 J  W先恭喜恭喜！
& X0 _/ n& B9 T樓主以前肯定也做過(guò)領(lǐng)導(dǎo)~~
7 h. G7 u. Z2 E) T$ s: g
9 r& q- d2 w1 w( \4 J- Q: Q9 |下面的話不是說(shuō)樓主，只是感嘆~~
% n, S0 I0 r+ V) h
. L$ h4 s: p7 n* ~; b
同意上面的兄弟，支持不甩鍋，我們領(lǐng)導(dǎo)喜歡甩鍋，哈哈。 領(lǐng)導(dǎo)要有擔(dān)當(dāng)

  _% D2 x# p/ u  D  v2 H$ Z$ W領(lǐng)導(dǎo)甩鍋，感覺(jué)好無(wú)奈。小鍋可以背，大鍋堅(jiān)決不背。

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; E: i  S2 _+ j; x

yunnan24

放開(kāi)點(diǎn)，學(xué)管理確實(shí)是門(mén)學(xué)問(wèn)

登泰小魯

目標(biāo)轉(zhuǎn)換，注重部門(mén)目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行。往往出問(wèn)題在執(zhí)行，找到故障點(diǎn)解決。中國(guó)的人情觀念，把三個(gè)籬笆樁扎起就好了。沒(méi)有樁，前面只多干事，能受氣，想辦法完成部門(mén)目標(biāo)。真有難題或困惑，謙虛向上司請(qǐng)教。上司任用新人管理都有失敗的心理和準(zhǔn)備，況且是有研發(fā)部門(mén)的公司，不一定是社友說(shuō)的省人力成本，看來(lái)樓主沒(méi)有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，不用太緊張，執(zhí)行目標(biāo)要到一切！

曾迷于海

屁股決定腦袋，樓主可以的。

guichenzhilu

對(duì)上，工作要有全局觀念；對(duì)下，要敢于擔(dān)責(zé)，賞罰分明。就夠了。