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本帖最后由 未來第一站 于 2021-6-26 21:09 編輯 7 _ _! R& \& Z2 N8 s6 O
# R9 f) M+ ^3 [" \ 剛做設計那會在技術部打雜，日常抄圖跑腿外有項重要任務就是幫老工程師下簽圖紙更改通知單，一份通知單下來往往技術（包括資料室）、生產、車間（機加、裝配）的主管領導都要簽字，費時是小事關鍵大小問題能做到全廠皆知，有時圖紙改動較大甚至還要財務簽字。
5 }0 o" G* o5 f+ ` 慢慢的發現一些現象:# X9 S6 T8 b: I( B3 E& l5 P* E
老工程師都不愿下圖紙更改通知單，本著大事化小小事化了的原則，有問題最好能想辦法現場就地解決，問題能在機加、裝配現場自行解決最好。9 ?$ z1 s9 L! F) F, q: x
比起裝配師傅機加師傅們和設計人員的溝通要通暢的多，偶爾圖紙上少了加工制造信息師傅找上來，手動改改能做到不下通知單就不下了，畢竟難免有時師傅干錯件，為了不廢件改改局部結構還得技術出馬。" Y" T3 K# K& ]4 r
裝配現場問題就沒這么簡單了，遇上老師傅能幫你處理問題，優化設計、提供思路，事半功倍；遇上不好說話的，能讓你多跑個三五趟算少的，他們要不爽甩起鍋來想讓誰接誰就得接。
8 F0 h. ]3 m q; s& o k G! A 甩鍋萬能句式一：按圖施工（圖紙不明確，圖紙有改動，圖紙下發慢）都能成為他們每周早會上部門意見反饋的第一條。& S! X9 o$ b0 N! c6 n5 n3 M J! ~
甩鍋萬能句式二：需要技術支持（裝一半有干涉技術不來不處理，裝完就交驗，達不到要求技術不給方案不重調）。
" Q, V; f/ B# Q2 m8 A 總之你要瞧不起誰，抓住機會他能讓你把鍋背穿，關鍵你拿人家還毫無機會和辦法，和現場搞不好關系最后吃虧的一定是你。
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發表于 2021-6-26 21:10:10
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