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最近在和同事討論編輯焊接工裝銷售給客戶的表單，談論到了工裝上面對于產品的防呆、防錯問題；同事堅持認為防呆就是漏裝產品，防錯就是錯放產品；但這兩者其實沒有嚴格意義上的區分，工裝上面的問題不僅僅是產品漏裝和錯裝的問題，而且問題點很多； 為什么有這么多的問題呢？主要是人為錯誤的比例高！
% q2 K+ R2 G. ?/ B1 y& D, F從上表可以看出，在錯誤的原因中，人占了絕大部分（77.8%），其次為作業方法和設備原因。 % Z8 |8 O# w& F6 a. k1 j
而差錯會導致產品缺陷，缺陷多了會導致企業破產，甚至倒閉！ 這也是我們為什么需要防錯的原因~ / p: V$ t3 n! _
那我們需要對防錯進行定義，查資料是這樣描述的； 防錯的關鍵是預防，這個需要：正確的流程和分析方法
u) u! e7 t- y現實生產中防錯也無法一步成功，需要持續改善！而且生產工作現場做防錯已經是亡羊補牢，很差的現象！所有防錯工作應該在產品設計階段、工藝設計階段和工裝設計階段！
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防錯案例： 最后分析一下個人心得： 先知先覺~盡可能把問題解決在設計階段，多幾分鐘的數模檢查也許會給現場少幾個小時的彌補； 后知后覺~發現問題需及時解決，盡量不影響生產計劃； 不知不覺~如果不能及時彌補和對應，只會讓問題越來越糟；
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發表于 2021-7-18 19:07:10
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