最近在和同事討論編輯焊接工裝銷售給客戶的表單,談論到了工裝上面對于產品的防呆、防錯問題;同事堅持認為防呆就是漏裝產品,防錯就是錯放產品;但這兩者其實沒有嚴格意義上的區分,工裝上面的問題不僅僅是產品漏裝和錯裝的問題,而且問題點很多; 為什么有這么多的問題呢?主要是人為錯誤的比例高!
9 `: h" v7 x1 e a" l從上表可以看出,在錯誤的原因中,人占了絕大部分(77.8%),其次為作業方法和設備原因。
- \! V% `4 b8 n2 Y而差錯會導致產品缺陷,缺陷多了會導致企業破產,甚至倒閉! 這也是我們為什么需要防錯的原因~ " m5 F# K1 p9 w$ [. J
那我們需要對防錯進行定義,查資料是這樣描述的; 防錯的關鍵是預防,這個需要:正確的流程和分析方法
" {5 J1 j+ c3 k/ j0 p+ R/ ?現實生產中防錯也無法一步成功,需要持續改善!而且生產工作現場做防錯已經是亡羊補牢,很差的現象!所有防錯工作應該在產品設計階段、工藝設計階段和工裝設計階段!
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% ? B. f' f; X9 J& E! X4 a防錯案例: 最后分析一下個人心得: 先知先覺~盡可能把問題解決在設計階段,多幾分鐘的數模檢查也許會給現場少幾個小時的彌補; 后知后覺~發現問題需及時解決,盡量不影響生產計劃; 不知不覺~如果不能及時彌補和對應,只會讓問題越來越糟;
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