考核是技術創新的殺手

廣州粵研鐘彥華

以前在粵研技術部是有一整套的考核制度的，每次設備在裝配的過程中工人會跟我說如果這樣設計就好了，這時我會這樣回答他們：如果什么都設計的很完美我飯都沒的吃了，因為會超過規定的設計時間，這樣會扣很多錢，我只能保證沒有錯誤而不是最好。

所有的考核，所有的指標，所有的競爭，所有的壓力都讓人的創新精神杜絕。人不是靠壓力做出偉大的創新業績，壓力讓人能夠做自己最熟悉的事情，做到極致，所以不需要動腦筋的簡單的運動機能，壓力是有效果的，壓力都讓人的創新精神減少，凡是需要我們心智能力的，一定是在輕松愉悅的狀態下。

sng1107

有同感

zyk566515

創新意味著有失敗的風險。

上海狐飛

創新耽誤眼前賺錢，不干

縉云湖畔

有些公司設計也分開發設計和銷售設計。開發設計部門不產生利潤，設計周期長，可以犯錯，但要搞一堆新東西。銷售設計就和流水線差不多，設計內容大多是已有結構改造和堆積木，管理上也用管理生產的方式管理設計部門，節點趕不上考核，圖錯了考核，公司要靠這一塊賺錢就會想方設法壓低成本。

老鷹

為訂單干活一般不適合創新，最多就是一點優化而已，而且基本是為了成本考慮。
自由是創新之母。
不過歷史上戰爭卻會帶來最多的創新，所以說生死存亡的巨大壓力或者說競爭也會促進創新。

雪見花楹

opaqueboy 發表于 2022-10-10 14:46
我給你講個笑話：公司每年自己沒有研發計劃，還要每個搞研發的人做年度、月度計劃！

這是典型的自下往上管理方式，很多管理人員懂得是流程而不是每個部門的業務，所以不可笑

廣州粵研鐘彥華

老鷹 發表于 2022-10-10 15:15
為訂單干活一般不適合創新，最多就是一點優化而已，而且基本是為了成本考慮。
自由是創新之母。
不過歷史 ...

現在科技很多其基礎研究時根本就沒去想有什么用

風云緣

我以前遇到更可笑的是每張A4圖2塊錢

bws

開發前期只有投入，沒有利潤。一般的老板至考慮利潤和成本，會造成產品越來成本越低。質量、實用性越來越差。有些老板也想開發產品但是限制時間還一味地考慮成本，所以搞得開發人員擔驚害怕，所以搞不出來完美的產品。