工作細(xì)節(jié)邏輯圖，讓你的努力更有效率

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# u) B4 N/ i3 n" w! d* ], t( n; z看起來簡單但實(shí)際做起來卻不容易的10條建議，分享給各位社友——

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小事中的卓越思維
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我們身處于同質(zhì)化時代，面臨的工作性質(zhì)多半是相似的，如何在工作中突出重圍？細(xì)節(jié)至關(guān)重要！認(rèn)真的對待每一件小事，將每一件小事做到極致，從而訓(xùn)練自身細(xì)節(jié)的處理能力及培養(yǎng)心智成熟度。
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02
; Z' Z( K7 X, f" w: Z9 g) B# b堅(jiān)持寫工作日志

! B. T( n& C) F遺忘是獲得職場經(jīng)驗(yàn)最大的殺手，在一場活動之后，復(fù)盤、總結(jié)不足，將經(jīng)驗(yàn)及失敗原因存檔，才能促使我們持續(xù)的茁壯成長。
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習(xí)慣文件管理
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文件管理的本質(zhì)是一個時間管理問題，而非邏輯分類問題。一個重要原則就是：3分鐘可完成的事情立即解決，這是一個非常非常重要的行為習(xí)慣。
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舉個小例子，小編是屬于極度的懶癌患者，經(jīng)常下了一個軟件就自動存放桌面或默認(rèn)文件夾中，后來文件數(shù)量越來越多，在想做收拾的打算時，發(fā)現(xiàn)文件已經(jīng)有上百個......那個時候心情就變得“非常不錯”

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不懂就問，問前三思
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6 \% n8 i( t6 }& c% k不懂就問，問前思考。遇到不懂的問題，先學(xué)會思考及網(wǎng)上查找相關(guān)信息，對于不確定的地方，再找同事、上級及業(yè)內(nèi)高手請求幫助是一種很好的策略。
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對于向同事請教，有兩個注意兩條原則：
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' E8 c8 O4 H. b! q3 k3 _1）不要問“度娘”都知道的簡單問題。問題如果太入門，只能說明你懶；
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: H3 c: z  V% ~6 Z& M2）不要悶頭苦干，方向錯了，再多的努力都是零。

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使用專注工作法

在今天，工作效率最大的殺手就是：手機(jī)、廣告電話、微信、股票、朋友圈。

工作中最高效的法則是“25+5”原則：飛行模式、靜音模式或手機(jī)屏幕朝下放，集中精力工作25分鐘，然后用5分鐘再處理手機(jī)中的重要事情。這是避免時間碎片化最好的法則。
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不要忘記忠誠
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3 _, E6 U/ F3 v; H& `' I不要忘掉忠誠，這雖然聽起來挺樸實(shí)的，但卻很實(shí)在喔~因?yàn)檫@樣能這將幫助你很好地從公司的角度看待問題。不管是企業(yè)老板，還是企業(yè)管理者，最終信任與提拔的下屬，總是那些值得信賴的人。

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6 ^& _2 Y: X; j6 L. r# c+ N2 g" T% l0 g建立利益共同體

2 N- G( X. n9 j% T+ Y8 g2 K多用我們少用你們，可以讓我們的朋友更多，“敵人”更少。這是建立利益共同體的開始，也是良好合作的開始。
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做自己的老師
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  E! O( O" ~8 S& P6 r! d/ ?0 W反思是最好的自我學(xué)習(xí)，但是這被很多職場人所忽略。學(xué)1000個知識（990個會被忘記），不如徹底反思自己的一個核心問題。

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4 T8 X/ c, G; S5 A2 v培養(yǎng)邊界敏銳度
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  f8 B9 h7 U. d2 ^, H4 i建立跨界思維，跳出傳統(tǒng)的邊界看問題，是未來創(chuàng)新的一個重要方向。誰最先具備了這種敏銳度，誰就將成為這個時代的大牛。

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$ H6 M4 L3 O' [  R: T- z) ?9 Y懂得信任的基礎(chǔ)算法
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! O/ q, w% J7 q& \0 F合作的本質(zhì)是信任。能贏得多少人的支持，取決于多少人愿意與我們同行，取決與他人建立互信的能力。
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以上10條建議，雖然看似簡單，但是要真正成為日常的工作和行為模式，卻需要不斷實(shí)踐。
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xmw1051388156

話是如此，多的是不思進(jìn)取的，沒有居安思危的意識的，缺乏獨(dú)立思考的人

老魚DH

哦，我懂了，但是沒吊用

wfsoochow

人才

鑄林邀風(fēng)

確實(shí)好東西

老菜鳥168

優(yōu)秀！