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本帖最后由 xbq1013 于 2023-4-3 13:40 編輯
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" h' s: x1 N' E8 S- n/ O+ e看起來簡單但實際做起來卻不容易的10條建議，分享給各位社友——; w9 N8 i1 C0 m4 y6 k7 K/ K0 _1 i
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; Y# A" q- W; W6 J小事中的卓越思維
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我們身處于同質化時代，面臨的工作性質多半是相似的，如何在工作中突出重圍？細節至關重要！認真的對待每一件小事，將每一件小事做到極致，從而訓練自身細節的處理能力及培養心智成熟度。
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堅持寫工作日志. b" S+ S3 U! b+ b. C& k$ v* @
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遺忘是獲得職場經驗最大的殺手，在一場活動之后，復盤、總結不足，將經驗及失敗原因存檔，才能促使我們持續的茁壯成長。9 D6 l/ H2 N7 ^% H# w1 {
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l& Q* H) W0 F8 x) U( D習慣文件管理0 K. v$ [. D [% F' f
( q( L, a c3 K+ K文件管理的本質是一個時間管理問題，而非邏輯分類問題。一個重要原則就是：3分鐘可完成的事情立即解決，這是一個非常非常重要的行為習慣。; L! v2 x* V7 l2 @$ e' G
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舉個小例子，小編是屬于極度的懶癌患者，經常下了一個軟件就自動存放桌面或默認文件夾中，后來文件數量越來越多，在想做收拾的打算時，發現文件已經有上百個......那個時候心情就變得“非常不錯”
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不懂就問，問前三思& E3 f- F) w3 G R4 V/ K( i
7 o( ?/ c% f i' }/ C& h不懂就問，問前思考。遇到不懂的問題，先學會思考及網上查找相關信息，對于不確定的地方，再找同事、上級及業內高手請求幫助是一種很好的策略。6 i1 Y! ]" r K A0 S" y
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對于向同事請教，有兩個注意兩條原則：
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( e; S# A# K* l& r; `1）不要問“度娘”都知道的簡單問題。問題如果太入門，只能說明你懶；
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& E/ p6 T, A, l) N: l+ `" z2）不要悶頭苦干，方向錯了，再多的努力都是零。* U. u6 ~. l4 K5 e( l2 P5 A j5 v
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使用專注工作法
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在今天，工作效率最大的殺手就是：手機、廣告電話、微信、股票、朋友圈。
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工作中最高效的法則是“25+5”原則：飛行模式、靜音模式或手機屏幕朝下放，集中精力工作25分鐘，然后用5分鐘再處理手機中的重要事情。這是避免時間碎片化最好的法則。# Z. O) X! e) R/ P; J: H
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不要忘記忠誠' w4 e2 g- S. R/ G6 w" B- K
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不要忘掉忠誠，這雖然聽起來挺樸實的，但卻很實在喔~因為這樣能這將幫助你很好地從公司的角度看待問題。不管是企業老板，還是企業管理者，最終信任與提拔的下屬，總是那些值得信賴的人。8 K4 F/ {3 M. G$ x- f
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% E0 L1 U+ t5 P6 x0 j* c. S建立利益共同體4 E, `& g; I) i/ R. a
! u& Q, P5 S! d' t3 O多用我們少用你們，可以讓我們的朋友更多，“敵人”更少。這是建立利益共同體的開始，也是良好合作的開始。
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做自己的老師! Q9 U3 { c6 _& L0 u0 y
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反思是最好的自我學習，但是這被很多職場人所忽略。學1000個知識（990個會被忘記），不如徹底反思自己的一個核心問題。
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: o! o" w5 B& w4 a# f) [) A4 w培養邊界敏銳度 k/ g X( p/ Q. T) i
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建立跨界思維，跳出傳統的邊界看問題，是未來創新的一個重要方向。誰最先具備了這種敏銳度，誰就將成為這個時代的大牛。
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* ^# F8 J) t8 w+ T懂得信任的基礎算法7 B8 u! |/ X3 N' Y/ H
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合作的本質是信任。能贏得多少人的支持，取決于多少人愿意與我們同行，取決與他人建立互信的能力。
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發表于 2023-4-3 13:38:06
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