中國機械社區走哪一條發展道路？

見習生小王

“社區的資源是豐富的、強大的、廣泛的，同時也是松散的、虛無的，有隨意性而且很可能還缺乏一點職業責任感的......”
表達得非常精準。

Jetcut

謝樓上老馬和小王二位的點評，看來我上面關于社區組織松散性一面的描述還是不太準確，這一點老馬前輩應該最有發言權，因為他曾親身參加社區項目的組織工作，有第一手的親身感受。
我要表達的主要意思是，由于大多數社友都是在擁有本職工作的情況下，利用業余時間來參與社區的一些合作項目，且大都分別居于不同地區，受時間和空間的限制，組織難度較大，比較“松散”，這一點可能是制約合作發展的瓶頸。
8 ?# k- N, r( X老馬的點評，令我感到十分振奮，即社區合作過程中還從來沒有發現任何缺乏“職業責任感”的先例，這說明社區的力量不僅十分強大、而且十分健康、有責任感！這是我們社區發展和壯大的基礎。

wuql02

網絡這個東西還是太虛，網上合作也是很難實現推廣的，主要是一個信任問題...

% W( E! c5 u9 A' f' S) V' o

超人回來

眾口難調吧，嘿嘿！
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鈑金準專家

平衡一下這個關系吧

浪子001

當經濟利益比較大的時候，論壇的作用就會更大的體現和發展。別說在下拜金，只是這么多的技術和資源不運用起來實在可惜。一家之見。。

ddxman

鐵打的營,,流水的兵...任期制..公益為主..

zhangyajunjx

2.商業性
4.在搞好網站基礎上，組織各類活動或合作

1stupidman

網站可以做廣告，找一下廣告聯盟看看

eddiezhou

我雖然投票的是公益性，但我覺得并不與商業性有多大的矛盾
" A' O% s* C' }& @6 ~我的建議是，成立一個實體公司（個人覺得可以是咨詢公司也可以接近與研究所性質的），社區集中一部分社區頂尖人才，定期一個主題，用業余時間搞一點研究，發包一批社區會員做很小的一塊任務，給參與會員積分，支付主持工作的合理工資，其余資金再適當反哺社區。