中國機械社區走哪一條發展道路？

zga3318060

網站是一個平臺，在搭好這個平臺的同時，組織各種活動，這是我的一點看法。

fangmei

   社友要多多互動。。。。。

機械工程學徒

可以公益和商業互相結合~首先先做好公益性質方面的，就是提供一個免費的交流平臺給有需要的人（這也是老鷹前輩建立這個網站的初衷吧）。接下來就是商業化的運作了，可以尋求一些專家或者是比較有水平的人在網站上開通在線互動交流，像某些遠程教育網站那樣，有針對性的講座，然后想參加的人付出相應的費用。
總而言之，就是把網站建成一個交流平臺，給大家一個學習和互助的平臺。

蘭菲雪

眾口難調，工作經歷與工作環境的不同，大家的關注點都不同，都會致使所發表的建議大有不同，甚至還會產生對立面的觀點。組織者自身的想法很重要，有時參考越多反而越容易思維混亂！

模具小俠

古道幽徑 發表于 2009-9-23 12:43
" b- c( o2 L8 n4 @, v" w* R2 s  l給自己辯駁一下哈，就為這句話駁一下：
社區是一個大眾團體，不屬于任何集體或個人（老鷹只是社區運營上 ...

首先想作一下自我介紹：我是機械社區的新成員。職稱貴為上尉（一笑）。現年60，，看年紀也知道是文革中成長的老三屆。30年模具工程師的經歷，也做了10多年的企業老總。進來機械社區，總的感覺不錯，很好的平臺。進來的各類行業的精英是各有千秋。更多的是希望在社區得到支持的后輩。作為社區這樣的技術性很強的大眾團體應當采取何種經營模式，的確有必要斟酌。但是，在充分考慮行業和各類專業的需求以及人才儲備的基礎上組建一個有專業特色并能夠運轉良好的精英團隊是保證社區能夠正常持久發展的基礎。而，這樣的精英團隊如果沒有一定的經營作為支撐，何來發展！起碼需要一定的啟動資金。當然，設計精英團隊的結構，管理模式，運作方向，都需要另行研討。所以，我想指出的是，公益性和組建精英團隊應該是互相促進的兩個側面。至于組建精英團隊的啟動資金，可以采用股份制，也可以和風險投資聯系。畢竟，機械社區在社會有一定的認可度和影響力。運作方式，在當今資訊世界，完全可以在家里用電腦上班，這個應該不是問題。可以采用實名制考核錄用，或者部分采取公證的辦法以保障團隊的穩定和信譽的可靠性。我是一個很有經驗的老工程師，不論技術，技術管理，企業管理自認為有一定的底蘊。不希望把知識帶進墳墓。我 很熱愛我所投身的職業，也希望對后輩有所提攜。我知道，有很多的和我一樣的工程師都很愿意為此作出他們的努力！這些人，當然也有社區這么多元帥，將軍們，完全可以把社區做成對社會對我國加工業的發展有所造詣的一個優秀的團隊。

茂愚公移山

個人覺得不能純粹做一個網站，也不能太商業性，應該立足社會公益，服務廣大從業人員，兼顧社會效益，這也是生存之道吧

zhaoweu

支持公益性，

* }; b- M" l3 k: u7 C公益性做法資金來源是個問題，需要行業里有閑錢的，并且認同這個平臺價值的，多多支持，搞個基金之類的。

駑馬

商業性，是持續發展的基礎，要發展壯大，經費是必不可少的
管理必須要專業化

frazil

海升 發表于 2009-11-29 23:05
+ B& p6 ^" j$ F- s看了以上各位的分析，有些感動：
第一，大家很關心這個論壇的建設和發展方向，表明論壇以往的公益性方面得 ...

! P* L) W# B/ i$ _& i6 }# i看了很多回復，有些說的還是很好的。其實社區可以保持當前頁面形式不動，增加版面內容。例如可以增大廣告區，社區負責審核，收取一定的費用。可以增加項目區，社區提供資源及管理支持，項目完成后，社區提取一定的費用。好好規劃一下，公益與商業并不矛盾。
+ d( x1 M" z6 z" o/ w5 X/ J( C6 e這里面關鍵看怎么操作，例如我曾看過一個技術類的論壇，里面做豐胸的廣告，立即檔次就掉下去了，不能饑不擇食。
我的觀點是，增加商業板塊，不影響公益區的運行。兩者分開。劃分版塊一定要合理。比如平時的小技術要求，那就可以在公益區內求助解決。項目類的可以在商業板塊運行。具體細分還要看后面的運作了。

whzh00

公益或商業都倒是其次，感覺最主要的就是前輩們帶出一部分高手來，這樣才能撐起局面，不然就會變成一個驛站，但是個人建議不要太公益了，不利于培養競爭力