我們的社區在各位大俠的支持下,已經迅速成長起來,目前注冊工程師達到33000多人,每個月增長5000人左右。社區氣氛良好,技術研討很有成效,很多人互相結下了友誼。這些都是令人欣慰的。借用一個社友帖子中的話:鳥隨鸞鳳飛騰遠,人伴賢良品德高。人生百年,白駒過隙。我們不僅要把社區建設成為一個高尚的網絡家園,而且要依托社區建立一個友好互助的組織。希望這個組織能與我們每個人相伴終生,不忍離棄。
4 y8 }: t0 S2 g4 K: H% j- C9 P' q這樣一件事情,不可謂不大,不可謂不難。但仔細想起來竟也十分簡單,只要大家誠心誠意,則完全可以成功。不敢奢望來注冊的每一個人都懷抱這樣的理想,但我相信,人群中總有一些敢想愿做的人。我們就把這些人集合起來,凝聚共識,培育信任,友愛互助,共謀發展。 ( V/ F6 G7 Y- ~9 E7 w* o e
這些事情準備扎扎實實,有條有理,逐步地來做下去,今天不在此羅列計劃。設此一遠景,是為了讓大家立足未來發展給社區提一些建議。 # s0 t7 Y9 z# j9 R
我先提出幾個問題,拋磚引玉,大家暢所欲言,奉獻良策。 % a' e( I. ^/ k$ o7 @
1、新手、熟手、高手如何協調,和諧共處? * W+ k2 Y+ e1 E7 x6 U$ k
新手急需幫助,熟手偶有疑難,高手總感覺不過癮。而大家在一個社區,如何做到和諧共處,互助雙贏。希望大家不僅要站在自己的角度,也要站在別人的角度來思考問題,高手多替新手想,新手也替高手想。 $ ~2 y1 }3 C% L3 [3 B( j" v# I+ k8 V
2、社區的經營發展問題 4 k) u* R+ G/ \1 z7 ^
商業運作在現在的市場經濟環境下是一定要解決的問題。社區運營,地區和專家組織的建立,獎勵特殊貢獻者,還有設立若干獎勵基金,如此等等,需要商業運作來籌措經費。我們的社區雖然目前在業內屬于最好,但市場開發工作幾乎沒有進行,我們的社區蘊含著很多資源,巨大的訪問量、人才、知識、技術、項目,以及將來的人脈資源,都是不可估量的。我們集合了行業精英,研討的都是專業內容,這個陣地會有很多企業感興趣的。
, {7 w: u: f( U4 a9 N3、組織問題
& F' x( [2 h6 s; V- }這個過去也多次談過,最近我一直在考慮此問題。社區會員有很多,有多少可以納入組織,成立組織就要審查更加嚴格,社區是自由注冊,但組織肯定不能自由加入。這個條件怎么確定?地區的領導必須是可信賴和有力的,各個地區需要統一的協調,又需要獨立開展工作。骨干如何選取,會員如何發展,組織功能都有哪些?等等,不一一列舉。 . \, R4 M, ]! X, N/ W8 M: A0 G
我這里只是隨便列出幾個問題,還有許多問題需要大家來思考,建言獻策。在此謝過。 |