蝴蝶的翅膀

iamqius

然后就要我們等明天再敘？

揚天測量

怪怪的感覺，假設20年后，樓主在為國內企業做這些事情，管他是國企民企

一兩酒

怪怪的感覺，假設20年后，樓主在為國內企業做這些事情，管他是國企民企
4 u" Z$ P* N$ C- D2 p: W2 L, l4 \7 L揚天測量 發表于 2010-4-23 20:16

3 F! _. z1 \# P- R
( U4 I1 p! m- z: G! }# X1 ]
我的一位老領導當時就對我說過，不要瞎想八想的，報國輪不到你,該干嘛干嘛去。
% O' L7 J9 C. B$ W  O2 [還有老領導跟我語重心長的講：小X，你不適合在國企干，你是干事的，但是你光干事是沒有用的，你還是去其他地方，至少收入會好一些。在這兒只能把你呆廢了。

一兩酒

然后就要我們等明天再敘？
iamqius 發表于 2010-4-23 19:16

今天剛陪人吃晚飯，再來一段？

一兩酒

從現場回來之后， 我大概花了一周多時間考慮整體設計， 基本想的差不多了， 同時也優化了鍵連接設計，關于彈簧的精確定位還是沒有什么頭緒，老托提供的設計實在行不通，非常苦惱。
只好按照日方原始設計來安排那個彈簧。
0 h; C9 J& k( j: {大概過了一周后，R助理來了電話：按照當時的草圖，國產的設備已經上線應急了，因為日方備件的接近消耗耗完了， 國產的設備已經試用了20個小時，還行。
' A3 D! w! z7 a0 `. t我一下大受鼓舞，接著話問R助理，那以前咱們說的緊急訂購我們德方的備件呢？
" J/ ?" o5 ^# H; c6 f7 R! SR助理很艱難的回答我：內部已經開過兩次會了，會上有些人還是堅持你的方案是一個應急方案，還是堅持和小日本交涉，讓他們提供最終方案。
+ p" U6 n/ ?4 {' U; k我一下火了:那就說，拿我們墊背去啃骨頭，給小日本時間？
R助理想了想：你還是帶著詳細方案，再來一趟吧。而且彈簧的問題還沒有解決，人家會拿這個說事的。
我問小日本拿出呢什么方案？
R助理說:狗P方案，來了幾個人胡扯一通，什么潤滑，速度啊，扯了半天。
8 ^+ y1 z7 ]" r0 Q我就很不高興的說：你們就對小日本怎么那么寬容呢？
R助理很不耐煩的說：這還用問嗎!

一兩酒

話已經說到這個份上，就沒有什么好扯的，我只有帶著方案去一趟，看看自己口舌的影響力了。
跟R助理確定好時間后，我就一門心思定下心繼續深化方案了，同時準備一個專門的PPT。
但是那個彈簧問題還是糾結，媽的，如何來安排呢？

一兩酒

等PPT準備的七七八八的，我就準備再去一趟了。
突然Q工打了個電話給我： G集團所屬某總局要幾位專家參與下周的評審會。
我問Q工都有誰：Q工說：B博士，W專家。
' y' {- m! I- d7 R1 P3 @) K3 D我一聽樂壞了，B博士，他馬了個B的，有次，我們德國分廠的產品有問題，生產廠不得以搞了齒輪變位以修復補救，發了一個復雜一點的技術說明和計算校核給G集團E分廠，愣是沒有一個看懂，送到總局專家組，B博士把我喊過去，桌子拍的梆梆響，一副要把我吃了架勢，我還得裝的誠惶誠恐的，裝模作樣的打電話給德方，然后解釋給他聽。才作罷。
, e( [8 m  a. r" `- e8 }: n* P至于W專家，看上去如此和藹可親，知識廣博的老專家，老一代的知識分子的榜樣，業界私下都稱他是個婊子：誰給錢就幫誰說話。而且此人人品很差，有時候兩邊收錢，見人說人話，見鬼說鬼話，自打自己的兒子進了N公司后，大會小會都提N公司，N公司好。
) B1 Z5 i/ z( b6 [) M# o6 [5 L據說有次在很專業高層的研討會上說出這么一番話：我搞了一輩子XXX，現在才發現N公司的產品才是最好的，提供的數據真實可靠，實物試驗顯示質量并不差于德國的X公司。

一兩酒

我又問還有誰?
/ g6 |) P+ ~" D* F+ ?, PQ說，還有幾個人，對你的方案態度不好。
我就一下好奇了，到底是問誰。
Q說Y高工，我一聽，頭都大了，Y高工，是位女士，姿色不錯，在G集團內，以女強人著稱。在我看來，就是TM蠻不講理。技術P也不懂，純屬胡攪蠻纏。
我嚷嚷起來：你們怎么把這個貨給我弄過來了！
Q說：這個事情太大了，各方都得插一腳。
" |  `& J" H  a) ~9 F我說出事的時候怎么不見人，評方案的時候都來了？
Q很無奈：是啊，出事都躲的遠遠的，評方案的時候都跳出來了！不過，小日本先講，你在他們之后講。
我說還得謝謝你，否則，純屬把我給賣了。

一兩酒

我又問還有誰?
Q說，還有幾個人，對你的方案態度不好。
0 W) g2 t9 V& B" ^4 V5 o& _我就一下好奇了，到底是問誰。
Q說Y高工，我一聽，頭都大了，Y高工，是位女士，姿色不錯，在G集團內，以女強人著稱。在我看來，就是TM蠻不講理。技術P也不懂，純屬胡攪蠻纏。
  y+ T& Y* b: t. L7 g9 m我嚷嚷起來：你們怎么把這個貨給我弄過來了！
Q說：這個事情太大了，各方都得插一腳。
+ m! y# z) A$ f% Q) D- x" M, A我說出事的時候怎么不見人，評方案的時候都來了？
Q很無奈：是啊，出事都躲的遠遠的，評方案的時候都跳出來了！不過，小日本先講，你在他們之后講。
我說還得謝謝你，否則，純屬把我給賣了。

一兩酒

我趕緊又重新看了一下我的PPT，檢查了好幾遍。
然后又計算了一下，覺得沒有問題了。才把機子一關，放心睡覺了。

項目評審會開始了，我是在10：30-12：00，小日本是 8：30-10：00.
我是一直拖到10：15才急急忙忙趕到會場。還是在L項目本部。Q工一直在等我，看到小日本來了一幫子人，足有七八個，都是統一制服，西裝革履的，再看看自己，穿了一身沖鋒衣，背了一個NIKKO的雙肩包，去TM的，怎么像驢友呢！
Q工低聲跟我說：D部長主持這個會。我一驚：K助理呢？
Q工跟我說，你不管這些，該怎么講就怎么講，討論純技術嗎！