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前幾天偶然看到一篇關(guān)于IE的帖子，僅僅是一個(gè)標(biāo)題而已，觸發(fā)了我寫此文。另外，為了感謝老鷹為我開通博客，特發(fā)此文表示感謝~~~~ ! U; T/ @) h0 s$ a+ {
工作一年兩個(gè)月了（從去年8月算起），說感慨萬千到不會(huì)，但幾十幾百到是有的。其中很值得一題的便是關(guān)于IE的認(rèn)識(shí)。剛進(jìn)公司集訓(xùn)時(shí)，每天都能聽到老師講IE，我就不明白IE到底是什么了，心里想，難道是網(wǎng)絡(luò)瀏覽器嗎？不對(duì)啊，公司明明就是做硬件的，怎么和瀏覽器有關(guān)系呢，隨著時(shí)間的推移，終于知道那叫工業(yè)工程。后來逐漸知道，居然有這個(gè)專業(yè)課程，而且這邊相當(dāng)重視IE，還成立了IE技委會(huì)。再就是經(jīng)過殘酷的六個(gè)月的生產(chǎn)線實(shí)習(xí)和提案改善大會(huì)，我才徹底明白。所謂IE，其實(shí)就是從人，機(jī)，料，法，環(huán)無方面綜合考慮，以提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本，節(jié)約資源，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度。原來這個(gè)東西這么管用。看來的好好學(xué)習(xí)了~~~~
* D- ?$ k/ i, ^' j% q 可是，經(jīng)過我的思考并且參加過兩次提案改善大會(huì)我，我才發(fā)現(xiàn)。IE必須和生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合起來，否則就是空談！記得集團(tuán)邀請過清華的學(xué)子過來暑期實(shí)習(xí)，專門就生產(chǎn)線上的問題進(jìn)行論證。快到開學(xué)時(shí)召開提案改善大會(huì)進(jìn)行評(píng)選。每個(gè)題目經(jīng)過若干公式推導(dǎo)和計(jì)算后都說年產(chǎn)生價(jià)值有多少百萬，后來開始問答時(shí)間，很多人就開始對(duì)實(shí)際的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行提問了，而這個(gè)時(shí)候往往是報(bào)告人忽視的地方或者根本沒考慮到的地方，因?yàn)椴坏?個(gè)月的時(shí)間他根本觀察不到這些細(xì)節(jié)，他們只會(huì)套公式，然后利益最大化，這樣怎么行呢，僅僅一個(gè)很小的問題就可以讓這個(gè)提案大打折扣。有個(gè)很搞笑的例子，為了使生產(chǎn)線效率最大化進(jìn)行人力排配，安排人員值班，其中就有兩個(gè)時(shí)段餐廳不供應(yīng)事物，那人家就問了，這兩個(gè)時(shí)段值班的人員怎么解決吃飯問題？所以說，IE光有公式是不夠的，而且不能為了IE而IE，必須結(jié)合實(shí)際來考慮問題。 3 J6 v+ x* H2 v4 A# a/ H
下面舉幾個(gè)實(shí)際的例子。比如流水線，U形的就要比直線形的節(jié)省占地面積。比如工人的工作臺(tái)，扇形的要比直線形的要好，而且最好是120度。大家可以想象一下，雙手伸開時(shí)，只要身體擺動(dòng)就可以拿到產(chǎn)品或者工具而不用彎腰。另外就是雙手作業(yè)比單手更有效率，還有組裝線上的小推車把扶手做成豎的而不是橫的，那樣就能滿足不同高度的人的使用需求，可調(diào)高度的椅子也是這個(gè)原理。后面舉的幾個(gè)例子都是關(guān)于人體工程學(xué)或者叫人因工程的。
6 m1 x) L7 b" x1 {/ v" v 從以上例子可以說明，IE并不是什么高深的學(xué)問，它就隱藏在我們的工作當(dāng)中，就藏在細(xì)節(jié)里面。我們不應(yīng)該習(xí)慣自然，不要以為這樣已經(jīng)很好了，任何有礙效率的，影響產(chǎn)品品質(zhì)的或者是浪費(fèi)資源的行為都是不可取的。我們應(yīng)該勇敢的去發(fā)現(xiàn)，探索。不斷的進(jìn)行改善，提升。就拿我的工作來說，我們設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是比較簡單的組裝品，但是我們要力求使絕大部分人快速準(zhǔn)確的組好產(chǎn)品。那我們就主要考慮右手習(xí)慣，考慮組裝順序的唯一性，要是組裝方式可選的話，更容易產(chǎn)生混亂。當(dāng)然，各位要結(jié)合自己的實(shí)際情況來考慮了~~~~~
. Z* R4 w" s4 { G0 g) W 綜上所訴，IE就是一種理念。就跟品質(zhì)理念一樣，在工作的各個(gè)方面注意。那么，IE也就不那么高深了~~~
$ p# H5 f5 E+ V9 Y1 C以上為本人的一點(diǎn)淺見，歡迎交流~~~~ | 
發(fā)表于 2006-10-18 20:10:00
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發(fā)表于 2006-10-19 18:31:47
