我認為這是機械社區設計聯盟必須回答的問題

如履薄冰

亮劍: 哥們，我認為當人家想套時就干脆告訴他。無所謂的。俺是開放的思路。不要怕什么，只要想著做好什么就行。

你說的也是，就當我們為其免費服務長點見識唄！

向宏

所謂實體，并不是制造車間，設計公司，本身就是實體，即便是加工制造，也可以外協

老鷹

亮劍: “第一……控制……”，唉，差矣。這個世界誰能控制誰啊
“第二……項目陷阱……”唉，為什么這樣想呢？如果很容易被山寨，那么只能說明你這個設計的確很沒有什

有點道理，這樣坦誠也許倒可以獲得信任。

向宏

亮劍: “第一……控制……”，唉，差矣。這個世界誰能控制誰啊
“第二……項目陷阱……”唉，為什么這樣想呢？如果很容易被山寨，那么只能說明你這個設計的確很沒有什

用戶要套方案，那也沒啥大不了，如果聽一下就會的項目，干著也沒有意思，再說，在做方案的過程中，我們也從用戶那里得到不少，互惠互利么！

向宏

我的想法是：沒有實體，就等于用戶找不到為他負責的組織或機構，他的錢給誰，又向誰索取結果。

設身處地想一想，如果是你，會咋辦？

向宏

John.Lau: 亮俠已經把設計聯盟定為丙方，我認為合理，也只能如此。因此，我仍建議，將交流協作定位聯盟的主調。承接項目則由實體公司完成，這個實體公司，可以是聯盟內的，

如果聯盟作為丙方，那聯盟的利益將無法保證，企業和用戶，在一定程度上會甩掉聯盟。
而聯盟做乙方，將任務按塊分給不同的加工制造商，想必是更合理的！

藍夢

向宏: 如果聯盟作為丙方，那聯盟的利益將無法保證，企業和用戶，在一定程度上會甩掉聯盟。
而聯盟做乙方，將任務按塊分給不同的加工制造商，想必是更合理的！

這個想法我也比較贊同，我主要是考慮溝通和協調問題，做丙方可能更加累人，直接做乙方估計還好點。不過制造商的尋找和選擇可能也要花點精力和時間，畢竟加工聯盟目前還沒足夠的深度和廣度。

向宏

我現在的設計公司，就是這樣做的，一般，不同種類的零件，基本上有固定的加工商，比如，有的數控加工干得好，有的專業做齒輪，還有鑄造做得好的，總之，自己要搞加工，機床是買不齊的，呵呵！沒有哪個企業把所有的設備都置齊的，除非不管效益的國營廠

我在飛

聯盟應更名為機械設計制造聯盟。
我個人認為首先確定聯盟成員及管理人員，管理層先制定運作規程。所有成員必須服從，否則將被清除。產品應重點在非標機械（通用機械生產廠家較多，利潤空間小）。以聯盟出面宣傳并與客戶洽談，組織開發生產及資金分配，將設計，加工，外協等分發到對應的聯盟成員，就近制造，集中組裝，調教。同時監控各環節的質量，大家在一起需要的是相互信任，集中約束。聯盟的合作規程，氛圍很重要。
現國內的很多企業正在由勞動密集向自動化設備轉移，非標專用設備的用量非常大，也不要怕我們的產品被山寨，其實大家都在山寨。關鍵是我們的產品品質及聯盟的信譽。
實體問題要以聯盟注冊一個公司（方便業務及資金往來，并要具備一定資質），建立一個或多個組裝分部。這個要轉變以前的觀點，不能走大集體的老路。突出靈活，高效。
社區有很多專業設計人員及很多生產制造企業的老板，管理人員，由聯盟合理組合后將是一個非常宏大的實體，成為中國機械設備制造行業的新巨人。

老鷹

我在飛: 聯盟應更名為機械設計制造聯盟。
我個人認為首先確定聯盟成員及管理人員，管理層先制定運作規程。所有成員必須服從，否則將被清除。產品應重點在非標機械（通用

高手之言，啟示很多。實體何時成立比較合適呢？