今晚喝得差不多了，發(fā)表一下我對(duì)社區(qū)建設(shè)的陋見，望指正！

老徐

其實(shí)社區(qū)里關(guān)于這樣的討論已經(jīng)有很多，關(guān)鍵是如何走出第一步，社區(qū)是要做平臺(tái)還是要做服務(wù)經(jīng)銷商，定位先要明確，其他都是順流而下，非常簡(jiǎn)單，節(jié)點(diǎn)考慮周到一點(diǎn)就沒問題了
我現(xiàn)在在和朋友搞的一個(gè)東西，基本類似，不過是服裝行業(yè)的，很簡(jiǎn)單的定位和模式，只要中國(guó)沒斷網(wǎng)，這個(gè)事情就像雪球一樣越滾越大，我從來不用擔(dān)心銷售的問題，因?yàn)榍篮湍Ｊ接斜旧碛汹A利能力，你只要控制好自己負(fù)責(zé)的事情，然后再看看前面和后面，還有哪些是能做的，只要?jiǎng)e斷了別人的飯碗，以服務(wù)換利潤(rùn)，任何人都可以成為合作伙伴。
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所以我說，先做再說，你永遠(yuǎn)不知道你在做的事情是多么偉大的一件事情，注意，我用了偉大這個(gè)詞。很多人看到了，卻沒有資源，有資源的卻看不到，這是非常有意思的事情，但是只要有資源的人先做了，其他人基本就失去機(jī)會(huì)了

老鷹

我們已經(jīng)進(jìn)入集資籌建的程序，繼續(xù)向前走。推動(dòng)工作有時(shí)候急不得，希望能快點(diǎn)。

asd7559

有很多社區(qū)都有交易論壇，不煩先開個(gè)交易論壇，再看看效果如何，再整合現(xiàn)有的技術(shù)，再搞個(gè)產(chǎn)品展示的平臺(tái)。

tntk

追風(fēng)傳說 發(fā)表于 2010-12-25 04:31
+ L' d3 N3 F/ C關(guān)于社區(qū)建設(shè)的帖子剛才抽空看了一下，感覺什么拉項(xiàng)目，開公司之類的都不太靠譜……我讀得書少，只知道 ...

) r. ?1 k7 g/ N: ?反對(duì)，論壇要專業(yè)

  V  o5 a+ B, s2 K...

上海開端

我們的專業(yè)也是要為我們的掙錢服務(wù)的，我們掙錢是為了老婆孩子，特別是為了孩子受到更好的教育，一點(diǎn)都不丟人，是個(gè)理直氣壯的理由?。?！

zyf3565491

回復(fù) 徐廣大 的帖子

# M/ _4 L4 Q1 L0 |2 N8 D5 r我頂你········不跟風(fēng)······求務(wù)實(shí)·········

沈兄

我建議還是把大伙的資源發(fā)布到社區(qū)里，有老鷹幫忙整合成一個(gè)數(shù)據(jù)庫，需要資源時(shí)，直接可以搜索到，這樣更容易促成合作。
樓主好喝我也好喝，有機(jī)會(huì)歡迎來蘇州一醉方休！

2010dengkai

前面的貼子我都看了，感覺大家都在追飛，這是中國(guó)人的一個(gè)通病，看到什么好就追什么，為什么中國(guó)出不了巴非特，就是中國(guó)特定的環(huán)境所造成的，為什么我們不學(xué)習(xí)改革開放總設(shè)計(jì)師鄧小平，搞改革，建設(shè)具有自己特色的社區(qū)， 我們這是機(jī)械社區(qū)，不是菜市，我們是搞技術(shù)聚集社區(qū)，我們應(yīng)整合資源，建設(shè)一個(gè)技術(shù)中介，技術(shù)交流與創(chuàng)新的平臺(tái)，一個(gè)具有自己特色的平臺(tái)。

老徐

% \, C( R% S- A0 w$ L- Q7 K

2010dengkai 發(fā)表于 2010-12-27 22:16
前面的貼子我都看了，感覺大家都在追飛，這是中國(guó)人的一個(gè)通病，看到什么好就追什么，為什么中國(guó)出不了巴非 ...

6 b. W3 n5 U9 z" j" g+ f6 U- w你說做技術(shù)，這個(gè)我同意，術(shù)業(yè)有專攻，但我們的國(guó)家是否有這樣的土壤？有次和個(gè)臺(tái)灣做了幾十年機(jī)電設(shè)計(jì)的哥們兒聊天，問到了研究院所的功能，壇子里的好多兄弟都是從臺(tái)資廠里磨練過的，應(yīng)該知道臺(tái)灣工研院對(duì)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的巨大貢獻(xiàn)，做為一家非贏利性科研院所，官辦民營(yíng)，強(qiáng)大的組織功能與高度的服務(wù)意識(shí)，使其成為推動(dòng)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，不但面對(duì)大型企業(yè)，尤其對(duì)高新技術(shù)的中小企業(yè)有更好的針對(duì)性，我們看看人家有什么能力：1.實(shí)驗(yàn)工廠及整廠技術(shù)轉(zhuǎn)移；2.研發(fā)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟；3.源源不斷的人才輸出；這些都不是我們現(xiàn)在所謂的技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)有想法和有能力作到的，為什么，就是因?yàn)槲覀兦啡逼跫s的土壤，企業(yè)可以拿了技術(shù)轉(zhuǎn)頭不認(rèn)帳，科研單位的技術(shù)可以賣了東家賣西家，科研單位的技術(shù)理論上能實(shí)現(xiàn)，實(shí)際上一生產(chǎn)就出諸多問題，企業(yè)花了大半身價(jià)買來的東西，可能還比不上土法搞出來的東西好賣，你說，在這樣的環(huán)境下，純粹的技術(shù)轉(zhuǎn)化，如何活下去，如何活的滋潤(rùn)，我想那些拿著年年拿著國(guó)家撥款的科研院所都還沒有成熟的辦法吧。
所以我說，首先要能活，能把資源串聯(lián)起來，然后再談如何做別人做不了的事情比較穩(wěn)妥，就算是技術(shù)轉(zhuǎn)化，你得知道，什么人有蛋糕，而什么人又想要蛋糕。

( ~, c% G- s5 \' _! A; x! [我來舉個(gè)例子，把事情串一串，你看是不是這么個(gè)流程：
社區(qū)核選一批優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，先是標(biāo)準(zhǔn)按合理利潤(rùn)率，指定內(nèi)部?jī)r(jià)格，那么面對(duì)眾多客戶，一定會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量和產(chǎn)量方面的要求，質(zhì)量方面能自己解決的就自己解決，解決不了的由社區(qū)出面尋找相關(guān)技術(shù)，或者收取技術(shù)費(fèi)，或者在一定時(shí)期內(nèi)收取固定利潤(rùn)分成，OK，事情圓滿解決，企業(yè)壯大了，社區(qū)也有了新的動(dòng)力；產(chǎn)量方面，主要是設(shè)備改造和購買新設(shè)備，那么，社區(qū)里另一批設(shè)備提供商就有活干了，社區(qū)出面招標(biāo)或者直接組織相關(guān)人員改造，或者直接收錢，或者增加利息，同意企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)返還，只要站在雙方的角度上都考慮一些，總能找到中間值的；這只是舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，而這個(gè)事情循環(huán)滾動(dòng)之后，當(dāng)搞機(jī)械的人都知道在這里可以找到質(zhì)量最好，價(jià)格最低的東西，試問，有什么理由擔(dān)心它會(huì)發(fā)展不起來哪？社區(qū)以后能做到的事情遠(yuǎn)比這個(gè)東西龐大的多，所以我說這是個(gè)偉大的事情，但偉大的事情往往是從最平凡的地方萌發(fā)的，比爾蓋茨當(dāng)年也不過是靠挖BUG積累的經(jīng)驗(yàn)和眼界，一步步做成了他想做的事情。

追風(fēng)傳說

沈兄 發(fā)表于 2010-12-27 10:15
) w, R2 y) I+ Z( i% k  {我建議還是把大伙的資源發(fā)布到社區(qū)里，有老鷹幫忙整合成一個(gè)數(shù)據(jù)庫，需要資源時(shí)，直接可以搜索到，這樣更容 ...

     看了這么多回帖，這個(gè)最中聽