如何讓工人快樂的搞好5S？

cedar353

多給點銀子，人性化管理即可。

at84511

感覺更績效搞在一起比較好點。

老劉5302

.日本人天天在我們公司搞精益生產

潘玉洪42

搞好5S（有人提出6S、7S等）的關鍵有三：
2 l, V0 O1 E" I5 o/ [: k, `一是老板的支持，并配備必要的資源；二是有個很熟悉5S的主持、策劃者；三是員工的積極參與。關鍵的一點：與個人的利益掛鉤！
, T5 r1 I! \* K* ?2 a' U常年不懈地做下去，必然有好的結果。
試試看。

老劉5302

關鍵看人的素質·············

感恩珍惜

潘玉洪42 發表于 2012-6-15 14:57
搞好5S（有人提出6S、7S等）的關鍵有三：
一是老板的支持，并配備必要的資源；二是有個很熟悉5S的主持、策 ...

4 J& d; L2 ~" i$ J我非常贊同把5S和個人利益掛鉤的方式來推行5S。
4 l+ G& Q9 e: R7 f, i現在很多公司員工工資是計件制度，員工只顧著埋頭做產品，對于5S就不管了。

潘玉洪42

感恩珍惜 發表于 2012-6-22 12:41
我非常贊同把5S和個人利益掛鉤的方式來推行5S。
現在很多公司員工工資是計件制度，員工只顧著埋頭做產品 ...

在企業里，不與有關人員的收益，或獎金等掛鉤，你就什么都做不好，做不了。

pmhpang007

很難哦， 想想大大小小的企業， 有幾個搞得成功的？