工作總結，每周一次

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樟斌

121^#

發表于 2011-12-19 11:28:38 | 只看該作者

{:soso_e101:}應該算是上周的總結了吧，比較忙上班都沒時進社區。
上周總結：
1、忙碌的一周，為明年的展銷會做準備，{:soso_e101:}急著出圖，差點暈頭轉向。
2、{:soso_e105:}小小的制圖員，但新的零配件生產、工藝都要求自己去跟進。比較累，但還行，了解了一丁點焊接方面的做事方法。
3、{:soso_e115:}人人都說領導出差屬無人管狀態，但我最怕領導出差，一出差，我的事就特多。

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qwchenhao

122^#

發表于 2011-12-19 12:31:13 | 只看該作者

上周經行機器人的拋光打磨試驗。
效果還不錯。客戶很滿意

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非池中

123^#

發表于 2011-12-19 12:40:13 | 只看該作者

本帖最后由非池中于 2011-12-19 12:40 編輯

電磁鐵項目

1.完成了RA45毛坯銅焊旋轉工裝的裝配與調試

2.對于Bosch方形及力士樂圓形帶位置反饋的比例電磁鐵進行了解剖和材料取樣

3.初步的研究了退火爐的說明書，發現了一些問題(在遇到問題中詳述)

RT-T200比例電磁鐵試驗臺項目

1.蜂鳴器故障報警識別，故障邏輯

2.階躍測試采樣存儲優化，節省一半的RAM資源

3.測試流程的優化

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qwchenhao

124^#

發表于 2011-12-19 12:51:19 | 只看該作者

上周經行機器人的拋光打磨試驗。
效果還不錯。客戶很滿意

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恒陽機械

125^#

發表于 2011-12-19 12:56:00 | 只看該作者

2011年工作總結
公司成立已經有半年的時間，在朋友和領導強關心支持下，個人在2011年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了2011年年度工作目標。現將有關2011年度個人工作情況作如下總結：

一、年度工作情況：

1、完善公司各項規章制度
我于2011年9月成立公司，為了更快更好讓公司融如機械制造這個大家庭，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度進行全面完善，掌握了公司的企業文化。同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下，敢于嘗試，更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項目流程，項目狀況
熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當有利的。為了能更好地進行工作，我多次深入各相關職能部門和現場，對項目的進展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后，查閱相關技術文件，對項目情況進行探究，對以后項目的重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目的實際情況做較為客觀的預測，為下一步項目的進展完成提供了可靠的依據。

3、與各相關職能部門的溝通和協調
項目的進展和完成，離不開公司各相關職能部門的參與和努力，在大家大力支持和下，自己積極主動多次參與各相關職能部門的項目評審，使項目能按照客戶要求順利進行。

4、各項目狀況
⑴.模具正在試模當中。
⑵.平非還有一部分產品過完年移交
⑶. 軍工產品也正在協助。

二、存在的不足以及改進措施
2011年已經結束，回想自己在公司半年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
由于對其他專業比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同行求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動加強和其他同行的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中，特別是項目開發的初期階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，客戶不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄
自己的專業面狹窄，對環保設備和模具以及其它專業知識比較缺乏，認識不夠，特別是業務策劃以及客戶管理，限制了自身的發展和工作的展開。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。

三、完成2011年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續性發展，我在業務跟單方面以及其它方面做以下建議
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
樹立強烈的合同意識。在合同面前，雙方的地位是平等的。當客戶提出各種各樣的異議和建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
2 、客戶信息的及時轉化
項目實施階段，各相關職能部門的多方面工作，對項目質量進行的控制和監督，是項目順利進展的必要前提條件。客戶的要求是我們工作的目標和準則，要及時準確的把客戶的要求傳遞給各相關職能部門，使信息轉化為生產力、使信息轉化為質量的完美。
3 、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，業務部要配合工程部做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進度、分解布劃、技術難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。

2011年已過去，雖然一些項目還沒有正式完成，但收獲也不少。特別是公司幾位員工塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我樹立了榜樣。總結過去，展望未來，2011年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、按期地完成項目。在以后的工作中，作為項目的信息傳遞員，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，高標準要求自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司員工能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

                        恒陽機械有限公司
                              辦公室
                              ×××

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北郵浪人

126^#

發表于 2011-12-19 15:07:17 | 只看該作者

由于是學生，就談談學習上的總結吧
突然覺得研究生的學習是特別枯燥和痛苦的，因為感覺學習沒有主線，基本上是跟著項目走，不管你感興趣不感興趣你都得上，更不管你會不會了，也就是說基本上本科積累的專業知識在研究生階段可能由于老師的研究方向的不同而變得一文不值。最近實驗室接了一個游戲方面的項目，大家苦悶的研究國外的類似的東西，全然沒有什么新意，基本上想的都是如何把人家的倒騰出來，還有就是實驗室的小組成員的團隊合作很重要，不管別人是不是很愿意交流，你自己一定要積極一點，但是我發現這樣很難，畢竟現在是別人帶我ier不是我帶著別人，只是覺得這不是我自己的做事風格，卻又無可奈何！好好的學習吧，自己沒有能力，說的話做的事情是沒有號召力的！