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升職后的困惑

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不哭泣的長江

電梯直達

1^#

發表于 2012-4-11 17:43:20 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式

進入職場8年，干一線5年左右；干教育培訓3年；最近幾天總經理任命我為教學部部長；
初入管理層的我是一頭霧水，不知從何做起
最近經理讓我寫部門規劃無頭緒
請各位給我一些指點？
謝謝各位！！！！！！

升職

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游客

發表于 2012-4-12 08:26

不哭泣的長江

多謝老鷹給予的指點發表于 2012-4-12 08:26

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一戰到底

3^#

發表于 2012-4-11 18:08:09 | 只看該作者

恭喜長江高升！！！！！

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游客

發表于 2012-4-12 08:26

不哭泣的長江

同喜！發表于 2012-4-12 08:26

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翔夢隨風

4^#

發表于 2012-4-11 18:27:39 | 只看該作者

難道之前沒有規劃么？可以參考格式，自己填內容

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游客

發表于 2012-4-12 08:26

不哭泣的長江

呵呵！現在屬于部門重組階段發表于 2012-4-12 08:26

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何林1008

5^#

發表于 2012-4-11 19:08:45 | 只看該作者

靜靜思考怎么帶團隊，怎么管理團隊

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游客

發表于 2012-4-12 08:27

不哭泣的長江

好的謝謝提點！發表于 2012-4-12 08:27

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寂靜天花板

6^#

發表于 2012-4-11 19:15:52 | 只看該作者

以前的部長呢，向他請教吧

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游客

發表于 2012-4-12 08:28

不哭泣的長江

以前的是副總離職了！就是因為經理對他以前的管理不滿意才造成我直接跟經理匯報工作發表于 2012-4-12 08:28

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lbl618

7^#

發表于 2012-4-11 19:34:35 | 只看該作者

升職了，要請人吃飯啊

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輕風開心

8^#

發表于 2012-4-11 19:37:44 | 只看該作者

升職好啊!做管理要好好規劃下的。

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木飛機

9^#

發表于 2012-4-11 19:49:20 | 只看該作者

向上級請教，按照上級的意圖安排下屬去完成就OK了。

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舟航

10^#

發表于 2012-4-12 00:22:44 | 只看該作者

恭喜啊，哈哈

樓主不要困惑，要放開心態。總的來講，看公司規模，小公司，和老板搞好關系最重要，得琢磨領導的心思，不要逆著干，哈哈

大公司，遵守公司流程，廣交人脈，會做PPT，要霸氣，懂得妥協，哈哈

最后送句話，干的開心最重要！

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