支持這個想法。幾個建議:
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1. 對于威客模式:
% H6 `' f% U7 f! k- u! o但是覺得威客那里都是做廣告啊。 通過一兩張圖紙找到人,然后就私下交易了。威客網(wǎng)站能掙多少我不知道。
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2. 對于資料數(shù)據(jù)庫模式:% C1 E0 @# w. {* t
類似的有萬方數(shù)據(jù)庫。下載資料的付費。覺得論壇做這個不靠譜。0 f' Q* ~; j- P, w
. y/ C; k5 ~6 T8 C- `3. 對于有償答復模式:+ X+ a! z, N& C: q, B
類似于技術咨詢。論壇有各行各業(yè)的人才,如果統(tǒng)領好了,覺得還是有可為的。但是機械技術問題復雜,需要有直觀的感受。不像電腦編程,通過網(wǎng)絡交流就可以了。
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- _& E4 v: j, U' B2 `* `: `4 r4. 組織團隊,對于一定的項目組織不同的組成團隊,為企業(yè)提供服務:
% h6 w4 ` ?4 x9 U- j* n& C ]我覺得這個也可以。只是怕隊伍不能穩(wěn)定。而且無法統(tǒng)一設計思路。需要有長期的組織者。% X6 A5 ^+ W0 e: @; T1 @
5 {$ ]4 m) j. a9 M以上都是基于網(wǎng)站有大量的人才、人脈資源的。所以,現(xiàn)在有的模式,讓大家學習進步的平臺最重要。(對我來說就是。 ) |