我進(jìn)新企業(yè)的奮斗歷程之二（一個(gè)月）

三皮1680

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1 S# R- v/ A" Z3 y1 u, J- X
& t) ^9 B8 N1 g" }) T后二周我做了如下工作：
) r0 g% N8 [/ e1 t% h2 ]0 t% A1.將車(chē)間沉淀了幾年的庫(kù)存呆品區(qū)就是烤箱下邊清理出來(lái)了，并分類(lèi)放了物料清點(diǎn)好了數(shù)量，以備以后有同類(lèi)產(chǎn)品時(shí)減少加工量。
7 q  l1 z* W) T3 g5 [! S9 \' q& d2.繼續(xù)早會(huì)宣傳教育5S工作。整整頓。
. A- l) A5 c3 f  ^( ^3.給班長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，說(shuō)明利害及發(fā)展空間。效果還好。從當(dāng)天下午的工作產(chǎn)量可以看出。
2 Y: O% |+ s& C2 A. g4.研究產(chǎn)品做工序卡片。讓工人明白工藝，產(chǎn)品，數(shù)量。做到新人也能上手。
0 p! @/ `& v- J) T. I" r3 {5.針對(duì)領(lǐng)料，物料管理做了制度規(guī)劃。
5 s6 F& S5 f% Z0 g, y6.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的不斷完善。目前都由班長(zhǎng)寫(xiě)了，很詳細(xì)。為下步工作打了基礎(chǔ)。
7.培訓(xùn)了現(xiàn)場(chǎng)的7大浪費(fèi)。申明以后不準(zhǔn)多做產(chǎn)品，必須按單生產(chǎn)，否則處罰。
9 s) E; R8 C/ u) T# m8.主要11月工作計(jì)劃：

序號(hào)	主要工作內(nèi)容
1	車(chē)間員工6S培訓(xùn)。每周三次早會(huì)，宣導(dǎo)，本月為整理，整頓，安全。
2	車(chē)間各工段工序作業(yè)培訓(xùn)
3	車(chē)間作業(yè)流程圖及質(zhì)量控制點(diǎn)圖表
4	機(jī)器設(shè)備定人保養(yǎng)點(diǎn)檢
5	車(chē)間報(bào)表及周工作計(jì)劃執(zhí)行

# X! a' O1 q1 p3 k9.建立了生產(chǎn)周例會(huì)制度。
10.工藝卡

產(chǎn)品工藝流程卡
生產(chǎn)單號(hào)			產(chǎn)品型號(hào)		零件名稱(chēng)
序號(hào)	工序名稱(chēng)	工序內(nèi)容（尺寸）	數(shù)量	操作者/日期	不良數(shù)量	備注

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三皮1680

上一個(gè)改善整理呆品后的圖片。那個(gè)干凈啊！
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dwm2002

5S在于堅(jiān)持，領(lǐng)導(dǎo)參與與支持，全員參與，宣傳與激勵(lì)。能做好前3S就好了。繼續(xù)加油。

小財(cái)手

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不錯(cuò)啊，想像一下，如果不是補(bǔ)缺，空降又會(huì)怎么樣呢，哈

三皮1680

現(xiàn)在我仍每周三次早會(huì)。現(xiàn)在在講安全。
車(chē)間下料是個(gè)大問(wèn)題常有錯(cuò)誤。

三皮1680

車(chē)間12月工作計(jì)劃“
& K& P  E7 |9 z* I主要工作內(nèi)容
: k3 A% h9 ?2 {4 g# b: f利用早會(huì)培訓(xùn)教育，繼續(xù)推行5S。車(chē)間管理制度完善
8 U" G$ r1 s, a8 A/ q解決生產(chǎn)運(yùn)行中的障礙
# ]' J* {: }8 w; \制訂車(chē)間主任及班組長(zhǎng)工作職責(zé)
推動(dòng)車(chē)間，班組會(huì)議制度
5 }  R" D  D, O9 `3 w' @推進(jìn)生產(chǎn)指令單細(xì)化，下料到最后工序用工藝卡片

chenjian015

7S貴在堅(jiān)持執(zhí)行與執(zhí)行檢查總結(jié)，除了宣導(dǎo)告訴員工，我覺(jué)得班組長(zhǎng)思想上要先上來(lái)，不然事事要你去不會(huì)長(zhǎng)久地呀！

三皮1680

目前在解決生產(chǎn)數(shù)量及著個(gè)工序下料。

三皮1680

{:soso_e178:}大家說(shuō)說(shuō)吧。
; V; {0 q( n' C5 T關(guān)鍵是成本。質(zhì)量。效率。

三皮1680

新進(jìn)一家公司。如何做好空降。管理。
我來(lái)了二個(gè)月了。
0 m1 @5 t$ o/ ]* K我做了以下的事。
- D) L$ S* Q0 p/ \1 t$ F1.5S。天天早會(huì)培訓(xùn)。并將車(chē)間幾年的呆品整理了。工位重新布局了。車(chē)間空間大了。2.以前的物料需求和領(lǐng)用全車(chē)間自己說(shuō)了算。我要求技術(shù)做。
3.現(xiàn)在在做工藝卡。規(guī)范化。
4 R) v* Q8 u- u$ T* V4.各工序作技術(shù)作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
5.嚴(yán)禁生產(chǎn)庫(kù)存品。必須按單生產(chǎn)。以前做一單就多好多庫(kù)存。