關于社區發展的討論,已經有很多帖子了,本想在社區建設版塊發帖,但不知怎么回事,提示沒權限。6 B. `6 {9 l9 H! f7 b
0 l4 N4 h5 s1 t# g) ?8 Q7 _看到關于2012年會主題建議的帖子,想到這么多年關于社區建設的各種討論,在感嘆歲月蹉跎的同時,也更深入的思考,怎樣才能發展?
, P3 [# G: b8 j/ j! X# }
# |% E1 t2 ]6 W. {8 X) O' v' A: {2 x對于當前的社會環境,社區里總有各種感嘆,劣幣逐良,體制落后等等諸多,卻少有提及應當怎么做才能改善,提到社區大俠,也常常是一聲感嘆:998也只能是滄海一粟,不能對大環境起任何改變,何況爾等?6 h. G9 t: P6 n6 D, z/ b+ i. Z& l `' c
4 M/ k* _/ `' s% q% _
但以當前社區的瀏覽量來說,無數的砂子如果能聯合起來,不能蓋高樓,做個砂型也未嘗不可。
. @& H$ M4 z- z9 ~7 h# h; I8 n2 l8 b" [% w) T- g
當前機械行業的主流,可能還是國企、外資,但這些大多會有這樣或者那樣的門道,可能會有不公正的競爭。; @' E& S M4 X' {
社區不以大為起點,從小處著手,可能也會慢慢得到認可。
8 s( Z' Z. Z& x1 p4 }. v! q, ~
/ H9 M5 i- `& {所以除了之前社區的項目,覺得更應該大力發展的,是更加親民的產品、技術服務,面向中小私營企業的。+ f+ b2 Q) t. k' R
1 a" _4 ^) U( L4 ^+ ^8 h
比如生產消耗件,如刀具、標準件的比質比價,比如產品技術(設計、工藝等)的服務,比如社區名牌(社區內名牌企業)的認定、考評等等。因為只有這些小企業才真正會需要最優性價比的產品,得到的好處是看得見的,實實在在的,而且不會像國內主流國企容易有各種黑幕。要做的東西只面向直接生產者和直接用戶,不面向中介、代理,不搞中國特色,是不是更能在中國這廣袤大地上生根發芽呢? 其實值得借鑒的也很多,米思米、沃爾瑪,都是很成功的模式,借鑒而不是一味的模仿。供應商的管理很重要!對社區來說,完善的評價機制最重要。. D( [- j, @2 O! _' Y7 }1 F
* w+ U2 l& X) `4 v9 S4 p
當然前面說的這些稍具體的方案,也不一定是最好的,可行的。
0 l7 j/ r( C" L$ ?5 T5 U+ F$ A% Y& q/ N" p0 h' E
我要說的重點是:不管做什么,必須面向最廣泛的人群,最大眾的消費,而不是高精尖。7 Y7 e+ L$ n9 V
/ l8 r7 x" V7 s6 _7 r" i, [當然在發展過程中和將來的更高發展上,也可以逐漸產生自主名牌產品,有核心競爭力的,甚至是在某一領域獨有的、頂尖的,但目前來看,這不應該是當前的首要任務和目的,通過這一方式也不會成為對整個機械行業最有影響力的組織,因為你只能在一個很小的領域稱霸。0 D( T9 ^& K3 W" h
5 l3 C+ m# q9 w# t0 ?# \服務于小企業,著眼于機械行業的最廣大人群,才是發展的根本。 h% w. {" _- V6 j1 ~
6 b0 v' i1 C8 G. t, j
看到行業的種種,看到各種黑幕、各種浪費、各種爭斗、各種牢騷、各種自我作賤,有此帖。
. x) u/ D( v2 e4 f7 R: Y- u! J- I4 x8 ~6 K+ ]
幾年的發展毀于一旦,是最大的浪費,這種情況在機械行業尤其多,如何能服務大眾,傳承行業精髓,讓良幣逐劣,好的更好,壞的淘汰?
) V9 w/ p4 \. I7 ]( a+ m( J% i. G |