關于社區發展的討論,已經有很多帖子了,本想在社區建設版塊發帖,但不知怎么回事,提示沒權限。0 I2 D5 r9 E' ~( M
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看到關于2012年會主題建議的帖子,想到這么多年關于社區建設的各種討論,在感嘆歲月蹉跎的同時,也更深入的思考,怎樣才能發展?: G" j+ `8 G9 f" A& Z$ O& q' @
g9 b# E7 F0 A, _9 k6 z k對于當前的社會環境,社區里總有各種感嘆,劣幣逐良,體制落后等等諸多,卻少有提及應當怎么做才能改善,提到社區大俠,也常常是一聲感嘆:998也只能是滄海一粟,不能對大環境起任何改變,何況爾等?! b% M3 i& i r/ T2 [* B: k6 A& Z4 ~" G
& v2 p9 r+ i, h2 K! B但以當前社區的瀏覽量來說,無數的砂子如果能聯合起來,不能蓋高樓,做個砂型也未嘗不可。% j( U" H) A3 L6 K% V
; s6 Y$ x& e: v% u; i$ X1 U當前機械行業的主流,可能還是國企、外資,但這些大多會有這樣或者那樣的門道,可能會有不公正的競爭。
0 F" ]% e" J1 x* w/ q6 F8 `5 D社區不以大為起點,從小處著手,可能也會慢慢得到認可。
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$ T- p2 [" P2 |+ _" R1 m所以除了之前社區的項目,覺得更應該大力發展的,是更加親民的產品、技術服務,面向中小私營企業的。0 V" M! [" {2 e+ ]) B/ d7 K
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比如生產消耗件,如刀具、標準件的比質比價,比如產品技術(設計、工藝等)的服務,比如社區名牌(社區內名牌企業)的認定、考評等等。因為只有這些小企業才真正會需要最優性價比的產品,得到的好處是看得見的,實實在在的,而且不會像國內主流國企容易有各種黑幕。要做的東西只面向直接生產者和直接用戶,不面向中介、代理,不搞中國特色,是不是更能在中國這廣袤大地上生根發芽呢? 其實值得借鑒的也很多,米思米、沃爾瑪,都是很成功的模式,借鑒而不是一味的模仿。供應商的管理很重要!對社區來說,完善的評價機制最重要。
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當然前面說的這些稍具體的方案,也不一定是最好的,可行的。
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^; |) F; E% T我要說的重點是:不管做什么,必須面向最廣泛的人群,最大眾的消費,而不是高精尖。' p1 R& W# y* T* [5 {
7 U5 ~$ V( p; [. X; ^當然在發展過程中和將來的更高發展上,也可以逐漸產生自主名牌產品,有核心競爭力的,甚至是在某一領域獨有的、頂尖的,但目前來看,這不應該是當前的首要任務和目的,通過這一方式也不會成為對整個機械行業最有影響力的組織,因為你只能在一個很小的領域稱霸。. f6 I0 S% C6 r
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服務于小企業,著眼于機械行業的最廣大人群,才是發展的根本。+ b, `$ A; c* Q: S) b( q
- b1 u: l6 G+ |* _看到行業的種種,看到各種黑幕、各種浪費、各種爭斗、各種牢騷、各種自我作賤,有此帖。
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" U6 i5 ^% x3 ~" K, _6 T幾年的發展毀于一旦,是最大的浪費,這種情況在機械行業尤其多,如何能服務大眾,傳承行業精髓,讓良幣逐劣,好的更好,壞的淘汰?
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