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樓主: 把刀用好

贏在現(xiàn)場——淺談中小企業(yè)的現(xiàn)場管理

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孫啟明

21^#

發(fā)表于 2013-11-27 17:08:53 | 只看該作者

從中學習了。謝謝。

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bstronger

22^#

發(fā)表于 2013-11-27 21:06:50 | 只看該作者

其實我覺得樓主說的蠻對的。現(xiàn)在蘋果之類的大公司，都把現(xiàn)場生產(chǎn)交給外面公司完成，自己專心研發(fā)，術(shù)業(yè)有專攻，只要對了。才可以發(fā)展

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zhangxue群

23^#

發(fā)表于 2013-11-28 09:21:46 | 只看該作者

本帖最后由 zhangxue群于 2013-11-28 09:23 編輯

很好的資料，一個企業(yè)從一開始就能這樣去管理，并能堅持下去，會有意想不到的好結(jié)果。一個企業(yè)能長久，靠的是賣出的產(chǎn)品能得到客戶的好評，口碑好，生意自然就會來。

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機械加油

24^#

發(fā)表于 2013-11-28 10:33:38 | 只看該作者

說得好，但是到小企業(yè)看看，有幾但上做得好的

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whb179

25^#

發(fā)表于 2013-11-28 11:56:13 | 只看該作者

我們廠請樓主去做管理，可能還有救！

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leo620

26^#

發(fā)表于 2013-11-28 13:00:40 | 只看該作者

真正的5S做到位了，就是順手自然而成的事，就像吃飯前洗手，吃完飯漱口一樣，最重要的不是有章程約定他怎么去實現(xiàn)5S，最重要的是--人的素養(yǎng)，如果工人的素養(yǎng)高，前面的整理、整頓。。。。無形中就實現(xiàn)了。不要誤以為5S是要找一幫人天天監(jiān)督管理。

點評

憨老馬

認同！發(fā)表于 2013-12-4 15:00

把刀用好

你是明白人啊。發(fā)表于 2013-11-28 13:01

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M大虎

27^#

發(fā)表于 2013-11-28 14:18:20 | 只看該作者

一看就是日企的管理流程

點評

憨老馬

N年前去過莞城的雀巢公司，進入到維修車間，雖然工作很忙，但整個現(xiàn)場很整齊，有序。當時我讓跟去的下屬好好看看，只可惜，我沒法做得到，不是不想為之，而是....... 發(fā)表于 2013-12-4 15:04

M大虎

從我親歷的感受來看：日式管理更機械化的，和歐美的管理模式確實不同，它應用的是日本自己的一套模式，而且這種模式確實成就了日本，所以這種模式是成功的。不得不承認日本人的做事態(tài)度和敬業(yè)精神也是我們需要學習的發(fā)表于 2013-11-28 16:41

把刀用好

是的，因為我第一份工作就是在日企。所以接受了很多他們的管理理念。我覺得相對于歐美的管理方式，日式的管理模式更適合我們。因為日式的管理更注重現(xiàn)場。發(fā)表于 2013-11-28 15:04

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kumufchun

28^#

發(fā)表于 2013-11-28 15:41:26 | 只看該作者

太長以后再看

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玻璃杯wxyzhjx

29^#

發(fā)表于 2013-11-28 16:56:41 | 只看該作者

長知識了。。。。。。

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karlmayerdesign

30^#

發(fā)表于 2013-11-29 12:29:08 | 只看該作者

好文章啊

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