關于如何挑選車間主任的問題

老瓜在路上

因為種種原因，計劃2015年換一任車間主任，公司30人左右，地方八畝地，年產值1800萬的樣子，工位有七種，但是瑣事蠻多的。
* T* E1 e- ^7 J+ f8 w7 A' h想從工人里面挑吧，感覺文化素質不行，很多人撒尿都不高興去廁所隨便找個墻角撒撒的，有些比較自私，總之沒有合適的。
0 y+ s) t3 |, s. j想從外面選一個吧，但是按照老的觀念不懂整個生產流程根本管不住這群人，那就要他在廠里起碼熟悉一兩個月，最主要還不熟悉對方的人品。
不知道各位舍友的公司里的車間主任是怎么挑選的呢？大家交流交流。
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補充內容 (2015-2-1 15:30):
有朋友建議給30多個工人中確立幾個小領導，然后車間主任有事情和小領導交流。這個事情我也想過，要建立班組長制度，但是我們的崗位一般性一個工段是兩三個人，并且流程是流水線性質的，所以他們也比較獨立，大家覺得
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0 w9 U: u9 F; U補充內容 (2015-2-1 15:33):
班組長制度在我們這種廠里執行合適嗎？怎么建立呢？比如說打完深孔就是銑槽，這兩個工段就是一共六個人。確立了班組長制度后怎么讓班組長管理他們或是管理他們什么呢？眼下各個工人基本上都是各管各的，自己做自己的

千里馬好

個人感覺還是從工人中選，這樣知根知底，便于管理

風中之翼

還是工廠內部挑選較好，從外面找一個可以管理這30個人的主任，技術、管理水平要求要很高，簡單點說要能文能武吧，要技術通透，還要對付得了流氓

zyk566515

覺得樓主還是不要招聘過多的人，人不是越多越好，人越多越不好管理， 從外邊招聘的人，可能水平會高點，但是空降的官不好當，弄不好就被工人們架空了，如果從工人中選出車間主任，也會有很多人情上的問題難以處理。覺得樓主的企業 還是從工人中選車間主任相對好點。

古支天

從車間里選合適。
如果運氣好的話，湊巧有從同行廠里出來的人才，不是可以考慮的。

xiaohu999

工廠內部挑選較好

icedtan

外部

譚cc

還是看你們公司的管理構架了   如果車間主任僅僅是做生產管理 ，另外有生產部長、質量部長等專職領導， 還是內部挑選的比較好，管住人，保證產量就好。如果車間主任相當于生產部長，還是要點文化水平的

Cavalier_Ricky

關鍵是，老板你給新上任的車間主任給哪些權利、義務和待遇。

常聽說的就是：人家都是這么搞的。

但，人家企業內部到底怎么搞的，重要的細節外人怎么知道？即使是那家公司內部的員工，都不可能清楚知道自己公司管理層是怎么運轉的。
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學人家，別太相信表面的傳說。
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典型的例子：零庫存運營。想出點子的人家現在還玩得挺好的。可，只知道皮毛的企業，就用那些皮毛來也玩零庫存，那不是自找麻煩嗎？

toafy

不贊同空降，我原來的公司一年內連續空降了三位主管，待的時間最長的只有5個月。

3 [% Q7 I3 l7 h+ V% `' x4 _7 F樓主所述的情況很普遍，我也曾置身其中，外聘主管對以往長期遺留的痼疾是很難治愈的，除非老板大力支持，大換血，否則很多管理條例無法實施到位。不如從廠內選一名說話做事能壓住人的來培養更好一些。