讀董姐《行棋無悔》，話格力

黃亨瑞

節(jié)后，
( q; h! C+ R( _' ?( S) f; K2 B- b買了格力空調(diào)，
& `; M" q1 K$ v% V0 D2 g從銷售那兒要了本董姐的書——《行棋無悔》。
! B  r9 i# E: b+ x, x, J5 t9 x斷斷續(xù)續(xù)，
才看完，
/ M0 o1 ]* @( K" G- a# B; W8 B很多感想。

4 ?2 W& @( S% W$ o  H* D2 {& D$ D董姐是個(gè)“真漢子”，
# s2 v; ~+ B+ I6 o有漢子一般的“拼勁”，
有漢子一般的“實(shí)誠”，
8 p  f3 Y6 p9 u5 x" c: Y0 u* U/ I有漢子一般的“灑脫”。
書中很多都是“實(shí)誠”的話，
沒有太多“扭捏造作”，
9 u, E! ?8 n% N  Z' A3 S6 f性情流露自然大方。
# s! z6 s1 X7 C; }/ l看了后，
董姐的這個(gè)人就更加“鮮活飽滿”了，
是那么的真實(shí)，
, M1 B& T7 r6 |1 m$ ~在當(dāng)下社會(huì)環(huán)境中尤為可貴。
雖然我不全然認(rèn)同他書中所有的觀點(diǎn)，
! J1 D3 M- Y& {" H, q4 G+ i( e- ]" }7 c但收獲還是很多的，
尤其是他“務(wù)實(shí)”、“堅(jiān)持”和”投入“的個(gè)性和狀態(tài)，
( ]$ N7 r& C7 k5 f2 p. y0 ]讓人銘記。
. O6 s3 B! y: c
4 y( ]* K* X8 t: I/ r$ t$ U5 V: V當(dāng)然，
1 b, m; z# @) ?% r& D, Q董姐的新聞不斷，
他的形象早已有了個(gè)輪廓，
看了這本書，
/ m( _+ r: f/ s6 `就進(jìn)一步加深了了解和認(rèn)識(shí)。
這算不上什么驚喜。
最大的收獲是感悟到格力發(fā)展壯大的”核心機(jī)密“，
那就是“朱江洪俯首搭臺(tái)，董姐長袖善舞”。
格力是朱江洪“深耕精作”的結(jié)晶，
) n( z4 V6 k! d- i8 J! U正如書中所言——“格力的文化“忠誠、友善、勤奮、進(jìn)取”就是朱江洪的人品寫照”，
也正是他這種人品才鑄就了格力今天的業(yè)績(jī)。
6 `/ J/ q! Z6 n' Y! l& Z' D如果非要凝煉出一個(gè)成功秘訣，
, z. L$ G  ^5 ~* D! e( Y那就是戰(zhàn)略上“聚焦產(chǎn)品”——專著于空調(diào)產(chǎn)品制造，
戰(zhàn)術(shù)上“善用人才”——任用董姐，確保產(chǎn)品營銷與企業(yè)經(jīng)營的統(tǒng)一。
. A7 I8 |8 i% u* T* {- n
0 m9 y% e+ e1 D3 S這樣看來，
- r& x6 d9 p- M" r. v' ], d格力還是一個(gè)以制造為己任的“工廠型”企業(yè)，
在營銷上采取了分立的品牌銷售公司模式，
* B/ G& z# s9 o) z" R, C較好地把控了銷售渠道，
又簡(jiǎn)化了營銷管理，
采取“分權(quán)、分利”的理念，
" ~# ^% G  v/ X- C2 X實(shí)現(xiàn)了快速拓展市場(chǎng)和發(fā)展壯大。
4 p4 f. k4 r. [) N% s' ^9 A另一方面，
格力始終專著于產(chǎn)品制造，
以技術(shù)和品質(zhì)贏得了市場(chǎng)。
8 F* T' _8 _" x( v
# l7 Q# u; ~. ]5 A5 }) k! [3 r如今，
# e  O, n! j) m朱總已退，
董姐引航，
5 ]% M" @+ f/ d) h2 M格力要走向哪里？
+ ]2 }3 q' U+ k& H! b我想首先是董姐的“轉(zhuǎn)型”，
! l0 V. j% v# F- Z9 p答案5年后就知分曉。

& T. M0 @; j4 E3 w- g! _, R1 c一個(gè)建議，
現(xiàn)在買空調(diào)，
還是買格力更好點(diǎn)。
不過，
看企業(yè)發(fā)展，
我覺得“美的”會(huì)做得更好，
更專業(yè)化、更職業(yè)化！

5 V, h# J* x# d. d0 q' r0 }
7 ?& J& S' ?2 u7 I4 X$ S


2 M" L# p8 u2 |* c9 f) H

, i) c7 |- ?1 n! }& b- f' O

請(qǐng)叫我財(cái)神

買格力空調(diào)送董明珠的書，這個(gè)搭配算天仙配么？

2266998

董是很能干的女人，俺很佩服，但董受困于兩點(diǎn)，

+ e  S: p2 t; W" V6 r$ p3 ^一個(gè)是下手晚了，時(shí)代不對(duì)了，90年GE的冰箱還暢銷，但現(xiàn)在假如GE還玩冰箱，大概就不是GE了，

8 e" G) ?4 U7 J# P' G6 M再一個(gè)就是年紀(jì)，假如董現(xiàn)在40歲，還會(huì)意氣風(fēng)發(fā)的，但武瞾老了，也沒戲，這就是自然規(guī)律，

& u  \* g" E( B) k" T+ ?家電行業(yè)有個(gè)問題，就是發(fā)展到后來，你產(chǎn)品壽命越高，越蕭條，但壽命高的，依然可以維持，比如博士的電器，而你壽命低了，就只能低價(jià)，沒有利潤，家電企業(yè)大多死在這里了，掙扎，只是時(shí)間問題，
/ i9 K! ^7 V; S# R3 g
: P, Z7 f* J. J0 Q! T4 s0 g& j道理跟工程師一樣，非常類似，你一輩子畫圖，畫不到‘德國圖，米國圖’的程度，就只能在下面待著，而迎接你的，必定是激烈競(jìng)爭(zhēng)，慘烈殺價(jià)，殺自己的價(jià)碼，因?yàn)槟悴划?，有人畫?br /> ; M  Q. ?2 z6 Q: C
生活就是這么殘酷

黃亨瑞

2266998 發(fā)表于 2015-4-27 16:30
董是很能干的女人，俺很佩服，但董受困于兩點(diǎn)，
! h* c. w' j' F2 m) J
一個(gè)是下手晚了，時(shí)代不對(duì)了，90年GE的冰箱還暢銷，但現(xiàn) ...

: e& D& M1 i; M5 Z- Q9 d中國這么多年“賣苦力”，
- M9 y3 |. F, H6 ~. d服裝和鞋子這一類行業(yè)沒什么說道說道的，
現(xiàn)在還看不到哪個(gè)會(huì)是未來的“阿瑪尼”、“范思哲”，
9 e& t* T8 y2 Q1 M  Y% ]0 S) E還有LV和“哎嗎”。
; }/ C$ `; f# z
但是，
家電行業(yè)確實(shí)有看頭。
5 z/ D$ r7 Z4 j$ t5 n, S汽車行業(yè)已在步入家電業(yè)過去“刺刀見紅”的狀態(tài)，
其他行業(yè)可以借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
% M: d4 j4 r0 I, T) w1 e$ b

7 L* o+ j' C' i! x' \

黃亨瑞

昨天，
看到了“格力分紅90億”的新聞，
+ {" u# D3 N9 b4 d# n8 H7 ~董姐使了“大招”！

/ }" W& |; m2 u7 x# m+ q粗略分析一下，
1?，F(xiàn)金流很好，不缺銀子，財(cái)務(wù)費(fèi)用可能是負(fù)的。
$ l9 P: ?# S( h7 Y, q! l2。近期沒有大資金投資的新項(xiàng)目以及在建的大項(xiàng)目，投資收益是正數(shù)。
2 @* L: w1 y8 }& T  _4 O& G: ^- j3。當(dāng)前，大家都很看重Cash，”Cash is the king".董姐也拿了6000萬辦事，不細(xì)說……。
6 j9 _2 o6 Y# q, H- V# v, ?1 b
/ [5 u% A" `1 M7 u; j% }1 O那么，100多億的盈利從哪里來？
- l7 W+ U1 m* V# E1。材料成本的下降。
2 X! {2 G; M* I" q5 w2014年，銅、鍍鋅板、塑料等大宗物資價(jià)格降幅超10%,
由此增加的利潤不低于30億元，有望達(dá)到50億元。
0 H) K7 _) c0 V/ F* H/ ~2。物流成本的下降。
油價(jià)下降，傳遞到成品發(fā)運(yùn)、物資供應(yīng)等環(huán)節(jié)，
產(chǎn)生效益可達(dá)10億元。
3。各生產(chǎn)基地規(guī)模增長，效益顯現(xiàn)。

黃亨瑞

這些天“格力走人”的新聞不斷，
故而嘆息……
董姐呀，
" c7 C- j* ?* v6 h- ~4 K% \看清自己的問題，
& q* Y, J, e% ?  g+ y而不是“埋怨”他人“無情”。
企業(yè)小時(shí)，
“好領(lǐng)導(dǎo)”是個(gè)寶；
企業(yè)大時(shí)，
制度是根本。
! W& |/ l* I" P2 k! V1 J走向那里，
* `5 `1 J  C# q那是需要你的手去指出方向
1 Y5 K& W& O4 v0 q/ G
7 V, V( Z. t; b7 O% K5 o

ygang86

家電行業(yè)現(xiàn)在怎么樣？

黃亨瑞

我們國家對(duì)家電行業(yè)用的開放政策，
% u* i9 {8 v8 n. L! E' K: A按市場(chǎng)規(guī)則執(zhí)行，
這樣一開始倒了一堆國有老企業(yè)，
9 A" {5 s' z7 y' Z! }: H”野孩子“拼大了，
反倒使得家電行業(yè)有了正常的發(fā)展，
: n* N& |7 p; z6 {8 D/ r7 H行業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力還是很強(qiáng)。
而那些要國家”養(yǎng)著"、“護(hù)著”的行業(yè)和企業(yè)，
逐漸“腳軟”、“手軟”，
離不開“家長”，
# ]2 ^, `& b( x$ _' V: j/ A有時(shí)還撒撒嬌。
1 Q- l; f; w+ V% y' Y6 B

黃亨瑞

前幾日，看了董姐在一個(gè)論壇上的發(fā)言，
超了一分鐘，
但仍然令人激奮，
做好制造業(yè)是中華崛起的支柱呀！
董姐雖經(jīng)波折，
但風(fēng)采依舊、年華荏苒，
* T5 e* Z/ w$ m: j0 j" l7 K不禁令我默默祈禱，
1 |; e; H  |; ~! B8 t# C( ~把穩(wěn)舵盤、走準(zhǔn)方向，
乘風(fēng)破浪，
; o) g4 b/ Y; B1 I; \; q! Z* n, I繼續(xù)輝煌！
0 a7 m' Z! K, s2 V3 {$ |0 I畢竟，
3 O4 j7 D( b3 R; o" |; Q格力是中華制造崛起的一脈，
也是當(dāng)下倡導(dǎo)“工匠精神”的楷模，
& `' N, ~. |) Q, m/ U/ {1 [; ?我們每個(gè)人應(yīng)予之尊敬。
* d: g: V1 L5 V# B5 u
4 ?% \6 g5 G* m/ l$ q, T( ]3 w

黃亨瑞

對(duì)一個(gè)人、一個(gè)品牌的尊重，
更應(yīng)體現(xiàn)在真誠的建言中，
9 {& T7 F5 B; }為之思，
# a: m+ k8 A+ i  X; a為之想……
在這一年經(jīng)過萬寶之爭(zhēng)和格力增發(fā)的沖擊之后，
不妨把當(dāng)年的思想展現(xiàn)，
或有收益。
# k  b9 i- I* n9 F0 {& m) {
9 [6 c& Z! D; V從總裁到董事長，
: d, A+ h: a/ o. G# v% m我以為急切的三件事是，
一是經(jīng)營層與董事會(huì)的平衡構(gòu)架；
* a% D4 |4 x$ t! i二是接班人（團(tuán)隊(duì)）的構(gòu)建；
4 T. q" u" J: P1 e& M" k三是國際投資。

這三件是規(guī)模企業(yè)董事長首抓的要事。
, y( a/ W0 b) X即便工匠遍地的德國，
依然存在經(jīng)營層與董事會(huì)的沖突，
, p0 S0 `4 l; h& h更何況稚嫩、缺位屢見不鮮的國內(nèi)環(huán)境，
這一年“野蠻人”成為主角，
' [/ q+ A5 }% a: r+ I9 t! |( `5 [亦是此類問題的爆發(fā)顯現(xiàn)。