節后,* @; {- X6 |' |1 p
買了格力空調,
' a) e2 s2 ]0 }; p, G從銷售那兒要了本董姐的書——《行棋無悔》。
8 g: u6 q9 L$ h斷斷續續,
8 A8 k' n1 w, q3 y才看完,0 Y% |. M/ H% a. c% f" y- }7 r7 ^
很多感想。
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董姐是個“真漢子”,; F$ ~$ b$ Q! c1 B; H5 ?/ I
有漢子一般的“拼勁”,
, k' K5 y8 A0 N有漢子一般的“實誠”, `. C( O) h3 C* J) y
有漢子一般的“灑脫”。
0 |9 S! b. h/ B8 R2 B書中很多都是“實誠”的話,
* X7 U3 b9 c1 R' b# t沒有太多“扭捏造作”,: n) v# ?+ g0 T1 ^
性情流露自然大方。
4 ^2 G! I+ V0 t# s& T C看了后,+ u2 ~. ^( a" ]( L
董姐的這個人就更加“鮮活飽滿”了,
' G: H; a# D) z/ @/ ~1 j是那么的真實,
' C8 Z/ L% G7 m8 k6 p# K' w: r7 y在當下社會環境中尤為可貴。) @, \- @: O: M+ Y7 k7 t
雖然我不全然認同他書中所有的觀點," ~$ k. i1 A. A( C' p: c5 Y
但收獲還是很多的,0 V8 g3 r2 |1 Q$ ?: ?/ n
尤其是他“務實”、“堅持”和”投入“的個性和狀態," A. J: l! V5 }2 a l0 S* [/ Q" ^
讓人銘記。$ @$ F ?2 {2 ]2 h7 Z6 s6 E
5 X5 ~5 s$ }1 B, u9 P" v% a當然,
5 o6 r( T( c" L4 h/ i董姐的新聞不斷,
: x* ]+ [" d6 D! S- U' ]- I他的形象早已有了個輪廓,( a% a1 H: [0 O* q' P% w
看了這本書,. ]/ G& k0 ^+ F' |
就進一步加深了了解和認識。
: A0 s" m5 H7 T$ w: m這算不上什么驚喜。
% _4 t5 U( a& ]* q9 m/ j2 V- p! K/ W最大的收獲是感悟到格力發展壯大的”核心機密“,
" F @5 ?& y! ?那就是“朱江洪俯首搭臺,董姐長袖善舞”。* U7 s* w" l: |* P
格力是朱江洪“深耕精作”的結晶,
. k0 C4 |2 l! e! a# t B" T正如書中所言——“格力的文化“忠誠、友善、勤奮、進取”就是朱江洪的人品寫照”,
' p( r% b8 i; x2 Z也正是他這種人品才鑄就了格力今天的業績。
6 h0 D, n" N/ p. u9 R% ~) R2 ~如果非要凝煉出一個成功秘訣,# G; e4 T' w+ M5 D
那就是戰略上“聚焦產品”——專著于空調產品制造,
0 w( V+ j, U; p- ~) G5 t/ ~ n戰術上“善用人才”——任用董姐,確保產品營銷與企業經營的統一。4 {* q/ X0 A0 c! {
! [! C$ ~( e/ Y- d這樣看來,
- w _9 f+ g0 [% l格力還是一個以制造為己任的“工廠型”企業,- P" _3 d Y. q$ q5 g8 B, S& }
在營銷上采取了分立的品牌銷售公司模式,
1 L5 m% x g$ Q! B3 Z較好地把控了銷售渠道," h- c6 p. i# K2 ^ s5 |0 [
又簡化了營銷管理,0 f6 Z- x8 q4 d8 s% P, @
采取“分權、分利”的理念,
1 @7 O" ?" m! Y! k實現了快速拓展市場和發展壯大。
T$ o# Y$ O: E0 Q6 t# Q4 x" R- H另一方面,
' d! ^& y1 F5 p" O* y* y格力始終專著于產品制造,6 Y, n! |) Q& t
以技術和品質贏得了市場。+ Q8 M2 b3 o. F; t
- R5 ~! m) Z) X1 `. X* t7 o如今,: V, H. c, `; |; w2 M Q
朱總已退,/ ~. q9 g: a$ k, R
董姐引航,
8 Q% ^0 q P( G( }格力要走向哪里?
1 m* S- E0 r0 C我想首先是董姐的“轉型”,
' ]/ T9 B- a) j1 _答案5年后就知分曉。
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' ~, Q4 Y8 D. G0 P& K6 g' N一個建議,
; c4 z! I6 @+ v& t" H現在買空調,
, `2 J( {* y# M還是買格力更好點。
9 k* X5 m3 k- ?- n不過,& o1 j" v# R$ Q7 ]& `2 G9 f9 T
看企業發展,; A7 Q! t& T. R. C5 z* W
我覺得“美的”會做得更好,3 x" f* Q0 e& n+ d. n# ?
更專業化、更職業化!
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