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自從02年7月來到上海投奔同學(xué)，掐指一算，馬上到13年了。這輩子已經(jīng)有三分之一的時(shí)間生活在上海。雖然住的時(shí)間很長了，但上海實(shí)在太大，至今還有很多地方?jīng)]去過，很多道路都不熟悉，甚至連很多有名的景點(diǎn)都沒去過 ，以后還得慢慢補(bǔ)上。
自來到上海，到目前，總共干過3個(gè)公司。其中有一家跟上海電氣有點(diǎn)關(guān)系，是上海電氣與法國ALSTON合資辦的公司，從事軌道交通設(shè)備業(yè)務(wù)。
說道上海電氣，不能不提到的是位于閔行去江川路（當(dāng)?shù)厝硕冀幸惶?hào)路）的四大金剛，也就是汽輪機(jī)廠，電機(jī)廠，水泵廠，重型機(jī)器廠。四個(gè)廠子合起來可以造一座電站。當(dāng)然還有其它公司，如鍋爐廠，重型機(jī)床廠，都在一個(gè)地方。后來的一些國有公司都納入到了上海電氣集團(tuán)里面。總的來說，是以工業(yè)產(chǎn)品為主，涉及電力、能源、環(huán)保等。
上海電氣其實(shí)就是原來的上海機(jī)電工業(yè)局，后來改成企業(yè)，就像鐵道部改成鐵總 一樣。不過上海電氣里面的工會(huì)仍然叫做“機(jī)電工會(huì)”。機(jī)電工會(huì)的歷史就很長了，比共和國還要長。
上海的工業(yè)基礎(chǔ)自不必多說，就算到了現(xiàn)在，“上海制造”這幾個(gè)字還是相當(dāng)有說服力的 。有一個(gè)很值得思考的問題是，在上海，自改革開放以后，為什么沒有誕生很有影響力的本土品牌？為什么 沒有誕生像華為，中興、騰訊一樣的品牌和公司？
這個(gè)問題三言兩語很難說清楚。是上海缺乏人才嗎？顯然不是。我覺得，這個(gè)現(xiàn)象跟上海的海派文化很有關(guān)系。上海是最早開放的地方，也是最崇洋的地方（無貶義）。自改革開放后，上海的很多公司都跟外資公司搞合資公司，經(jīng)過幾十年的發(fā)展和變遷后，本土品牌逐漸消亡，外資公司逐步在此生根。比如上海大眾。而這樣的合資公司吸納了太多的知識(shí)人才。可以想象，這些人才進(jìn)去后，是不可能做出什么有影響力的創(chuàng)新了。不管他們做出什么，最后都屬于容納他們的公司。事實(shí)上，對(duì)于上海大眾這樣的合資企業(yè)（其它合資的也一樣，像三菱電梯），其品牌還是國外的 ，不可能變成本土的品牌。
所以，不管多少優(yōu)秀人才，最后都被“溶解”到這個(gè)社會(huì)里了。他們拿著高薪，過上平安的生活 ，哪里還有多少去創(chuàng)新的精神呢。可以說上海的“洋買辦” 文化是吞蝕創(chuàng)新精神的 重要原因。從最近復(fù)旦大學(xué)的校慶宣傳片事件就可見一斑。沒有了自主的精神，怎么可能去創(chuàng)新？ 上海有很多的外資企業(yè)和合資企業(yè)，他們真正的研發(fā)中心是沒有進(jìn)來的，就算有，也不是核心級(jí)別的 。這些公司恰好又吸納了最優(yōu)秀的本土人才，就算這些優(yōu)秀的人做出什么好創(chuàng)新，歸根結(jié)底知識(shí)產(chǎn)權(quán)是外方的，這等于扼殺了本土的創(chuàng)新能力。
至于說上海的城市建設(shè)，可以說是中國最好的 。但凡在上海住的時(shí)間長些的人，以后去哪個(gè)內(nèi)地城市，總都覺得要差一些。只要仔細(xì)留意各種公共設(shè)施的精致程度，就可知道了。尤其公共廁所，最干凈，而且免費(fèi)。 |
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樓主: 老鷹
發(fā)表于 2015-6-9 13:52:48
