爛泥扶不上墻

luxiang821

憨老馬 發表于 2015-6-17 07:03
前陣子試做“新”產品，俺卯足勁全程監管。某個零件從開料就錯了，某個零件要十個，從開料到成品足足用20多 ...

% E6 b6 E! W* B5 @! u5 w同感，我現在被車間工人問得最多的一句話，就是：“大（小）一點行不行？”或者“有必要這么嚴嗎？”
  j. h9 g7 |2 C: G% Z9 f, Y( e尺寸公差從幾絲到幾十絲都有。我們是生產汽車配件的，都是客戶給的圖紙，要是嚴到無法加工自然會和客戶溝通的。
* U' P& b: ^; S7 }5 g3 c% a# e( P* y* \都批量生產這么久了，還問個啥啊。
* f% E7 k) z2 ]: L2 ?1 t3 q

建寧

我說一個，試車時發現設計不合理，背壓閥（單向閥）很難開啟，怎么辦呢，把閥里的彈簧剪短一點！

湖北人

家家一本難念的經，搞管理都一樣，路漫漫其修遠兮，我將上下而求索。

holder

建寧 發表于 2015-6-17 08:20
我說一個，試車時發現設計不合理，背壓閥（單向閥）很難開啟，怎么辦呢，把閥里的彈簧剪短一點！

7 ~9 C8 u4 U5 J# ?設計的時候難道不知道壓力（開啟壓力）

holder

holder 發表于 2015-6-17 08:22
# B9 P' f! m- A; \設計的時候難道不知道壓力（開啟壓力）

. }! @5 i6 w. m* A6 G% O. {人才
5 S4 C9 g( @/ \

冰是睡著的水yp

- h) o9 y6 E' |5 N3 F0 h. `, {
小弟才畢業兩年，做事喜歡干脆利落，能做的順手就做了，然后就變成了身上攬了一大推的活，很多活都是本來幫個忙順手的事情，別人可能沒時間，但是摸了就是我的了……這也是很煩的…………老加班，感覺現在做點事情老麻煩了，上次設計一個新設備，還是我自己去裝配的……工人都不愿意動，說改了沒工時！！！

wjiafu72

在國內的企業這種現象太普遍了。沒辦法

andyany

別怪爛泥。爛泥都是被養出來的，選出來的。關鍵是選和養。

黃亨瑞

luxiang821 發表于 2015-6-17 08:19
同感，我現在被車間工人問得最多的一句話，就是：“大（小）一點行不行？”或者“有必要這么嚴嗎？”
( R! ~; K2 K. y. v# D' [, p尺 ...

' g+ N0 g8 t7 X3 O  h  _有質量管理的制度和流程，
并且崗位人員執行了，
9 k  k% N# U  ?還有相關績效管理工作去推進，
7 A5 R" V& B5 S4 w& I2 z那么還有多少人要問你了“大（小）一點行不行？”或者“有必要這么嚴嗎？”

很多時候是缺乏“專業和有效的管理”，
往往最后“埋怨”的都是“人”，
( P4 L) e& ?) g( x' n* S不是普通員工，
就是你、我和他，
最后還扯上“老板”。
0 n  T4 P3 z; l) c呵呵

有些“領導”常常抱怨“人”，
  f+ X8 y1 K+ }5 j要以罰款等處罰人的方式去“管事”，
好像“治"好了人就能解決問題。
這樣就把管理工作簡化成了”對人的工作“，
”矛盾“和”對立“自然少不了。
我想有幾點使得他們去這樣“做事”，
一是“處罰”是他們容易做的事，可以體現出自己的“管理”角色；
二是“責任”是一般員工的事，同時對上級好應付；
5 S# p2 }, O% A: L三是"除了張三、李四沒干好，那還能怎么辦？"他們沒有辦法了。
( i4 ?# c$ t  M3 V& ]
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! W+ j, N: `0 D$ T

xppot

這與個人的責任心及與公司的執行力有關。