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樓主: 花無百日紅

被坑了的工程師？

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天天天藍_

21^#

發表于 2015-12-19 19:34:13 | 只看該作者

好復雜的情況

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小貓nba

22^#

發表于 2015-12-20 10:05:06 | 只看該作者

所以說供應商真的也很關鍵啊，選到差的供應商，就是給自己，給客戶找麻煩。關鍵設備一定要用靠得住的品牌。

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輝輝在飛12138

23^#

發表于 2015-12-20 15:30:05 | 只看該作者

中國制造你們都懂的

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wangtaobang

24^#

發表于 2015-12-20 21:31:47 | 只看該作者

應該設置個專門的商務采購部分，按正規程序走

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海邊民工

25^#

發表于 2015-12-20 23:00:34 | 只看該作者

國內的程序太難正規了。

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gztan

26^#

發表于 2015-12-20 23:57:46 | 只看該作者

這就是叫經歷！

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liuyong453

27^#

發表于 2015-12-21 08:42:10 | 只看該作者

哎，工程師難做啊

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xueqingchao

28^#

發表于 2015-12-21 09:16:47 | 只看該作者

工程師是做技術的，要學會避責！！！
采購的事情，你可以去技術交流，提供技術要求，其它的不要亂參與;合同什么的還要付款，讓專業人識你談！也就是說，做技術出差和供應商交流，只談技術，不談商務！很多工程師都按耐不住多多少少會參與商務，

現在你們的C工，犯了一個原則性錯誤，前期參與大多，出大頭，現在采購才不會理這檔事的；當然你們經理更不會管；按道理說，這根本就沒有C工什么事？完全是采購的問題，最多產品回來工程師協助驗收一下，

不知道你認同不？