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樓主: 花無百日紅

被坑了的工程師？

薦 [復制鏈接]

wgary

31^#

發表于 2015-12-21 10:30:33 | 只看該作者

leftwall 發表于 2015-12-19 10:54
做非標集成的，好多都是第一次接觸，自己搜廠家，自己聯系然后采購下單（有些單位甚至是設計者與廠家簽合 ...

確實有風險。一般只能考慮大品牌。

回復問題專業，描述清楚伸手黨/灌水/看不懂

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sjh1234

32^#

發表于 2015-12-21 10:33:50 來自手機 | 只看該作者

曝光

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WUHANLIST

33^#

發表于 2015-12-21 11:56:37 | 只看該作者

沒譜的東西先試用，合格后才驗收，付款．牛逼的貨，不愁賣，人家一般會要求先付款后發貨．差勁的貨還求著人家買，付全款，不太對路．

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再見，

34^#

發表于 2015-12-21 13:34:45 | 只看該作者

這樣不路子不對吧，先交錢的？

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精工機床維修

35^#

發表于 2015-12-21 14:51:12 | 只看該作者

借鑒

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initiate

36^#

發表于 2015-12-21 20:53:53 | 只看該作者

10%質量保證金

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yc1990717120

37^#

發表于 2015-12-21 21:46:21 | 只看該作者

樓主你好：
   以下內容，僅供參考：
   1、采購合約的簽訂：對生產設備的采購，有種合約采用334的付款方式，先付三成訂金，安裝調試完畢后再付三成，1年后再付剩余4成尾款；1年內設備出現問題由供應商負責維護（并且要指導車間設備維護人員），另導致的生產損失還會進行追責。（用領導的話講：“我們買的不是設備，而是服務”）
   2、對供應商的選擇：還是要公開透明（決不能是采購單方面決議，采購的指標就是價格低，后續出問題不管的），要有后端部門的綜合評價：通常對皮包（貿易）公司直接淘汰的，對供應商誰選擇，誰就要負責。
   3、設計責任的定義：經常會有設計問題和質量問題的爭論，則在計術評審方案發布時就要嚴格明確要求的功能特性，以利于后期責任厘清。
   綜上，這種事情關鍵在于對合約的利用和管理手段的：協力廠比主機廠還強橫，如果產品質量沒有問題還好，如果經常出問題（還不改）那就要不得了。