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佰利拖拉機廠是我們公司的老客戶,老板(小老板)是我的同學,2015年底佰利委托我們公司給他們設計新款的大拖,我們很高興,就開始了。 剛開始說的好好的,繼承悍沃品牌的DNA,在原有設計元素的基礎上深化一下,跨越一下,我們也很高興他們會繼承自己的東西,不管好或者不好,都要堅持做下去,讓悍沃拖拉機的DNA永久延續下去,誰知這個產品快設計完了,他老板突然改變一鍵,要求創新,要求顛覆自己的基因去追求創意,沒辦法。這個項目就這么廢,又要重新找出新的創新點,大家覺得這樣好嗎?5 s- V8 W" r( y( v. E; {8 c8 q
德國的寶馬汽車已經將近100年歷史了,雙腎造型的進風窗從來沒有放棄過,寶馬人把它當做生命般看待。經過這么多年,一代一代的演變,人家始終堅持著自己的品牌特征,把原始的遺留經過幾十年的深化和發展依然創造了完美,難道中華民族就是一個喜新厭舊的民族?我就奇了怪了,中央領導人都在整天鼓勵大家創新,這個創新到底應該如何理解,創新難道一定就是拋棄嗎?
0 ~# ^$ J5 I C' g' A3 a/ u就拿這個設計項目來講,我主張繼承發展,佰利公司主張顛覆性創新,從事實上來講人家佰利似乎更重視創新,而我這個職業設計師似乎顯得保守起來了。這事該如何解釋?或者到底是誰對了?看看下面的圖吧,到底可惜不可惜4 C( B6 B! ?9 `1 J# u
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