竊取和辦公室政治斗爭

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我很呆

電梯直達(dá)

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發(fā)表于 2016-6-21 23:46:18 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式

一般有這類氛圍的公司。大多數(shù)和老板的風(fēng)格有關(guān)。如果老板存在說話不算數(shù)。政策天天變。聽信口頭描述。不落實具體。哈哈。這類公司就是混事者的天堂。實干者的地獄。人的精力是有限的。一般玩虛的人。干活不行。一般拼命干活的人。沒這個精力去玩虛的。一般也不理會去玩虛的。

我畢業(yè)到現(xiàn)在一直被坑。哈哈。現(xiàn)在有點小經(jīng)驗。被坑了之后。我知道對方為什么要這么做。這個經(jīng)驗。僅適用我現(xiàn)在的小圈子而已。舉例說明：

1 一銷售經(jīng)理A在他自己的行業(yè)。2年開拓期取得了很大的進展。大量項目進入簽約階段。但是平時給老板匯報工作。弄得非常草率。有次老板說：匯報內(nèi)容怎么只有這么一點。
在項目要集中爆發(fā)的前夕。A被調(diào)離該職位。有他的頂頭上司銷售總監(jiān)暫時代管他的部門。以及他的項目。
哈哈。得利者是銷售總監(jiān)。背后使壞的也是銷售總監(jiān)。

2 某集團在一個A省份的項目。該集團在國內(nèi)眾多省份ABCD都有項目。
銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)的這次業(yè)主的公關(guān)事宜。給公司匯報說。商務(wù)公關(guān)費用已經(jīng)送出。但是A項目開標(biāo)時候。銷售總監(jiān)沒有去。說自己有事。讓下面的銷售經(jīng)理和銷售員去開標(biāo)。銷售經(jīng)理和銷售員。前期沒有參與這個項目的任何事宜。
開標(biāo)失敗。
銷售總監(jiān)將責(zé)任全部推給下面的人。說一句安排好的事情。都能辦雜了。

B省項目繼續(xù)。這次是由銷售經(jīng)理和銷售員全程負(fù)責(zé)。銷售總監(jiān)全部避開。
銷售經(jīng)理銷售員。申請費用。商務(wù)公關(guān)。銷售總監(jiān)反對。
銷售經(jīng)理銷售員。越級向老板申請。老板回答：這個業(yè)主之前A省項目收錢不辦事。不批準(zhǔn)費用。

實際情況是：銷售總監(jiān)在A項目的費用。被他自己黑了。哈哈。以為項目也能中標(biāo)。所以有了后來他的一切行為。

第三個例子就不想細(xì)說了。簡單點說，就是自己的功勞被被別人邀功了。然后別人打壓你。說你什么事情都干不好。重要的事情都是他干的。
他會在上面說你的壞話、竊取你的勞動果實。哈哈。

我最不恥的就是這些靠嘴巴生活的人。大家也許回想。這個老板怎么傻逼呢。不明是非。這些混混。干活不行。玩人一流。能買好多房子。能開百萬的車。這是為啥呢。
這就是短暫的特色行為。最終這些人都會被淘汰。

我已經(jīng)看著很多人被淘汰了。哈哈。但是我依然愉快的玩耍著。看我的書。跑我的現(xiàn)場。站我的講臺。客戶知道。該認(rèn)誰。哈哈。
對了。混職場。一定要強硬。不要那么好說話。哈哈。
站穩(wěn)腳就能腰板直。在對應(yīng)的環(huán)境。沒有對應(yīng)的實力之前。一定要人在屋檐下不得不低頭哈。

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