一副對(duì)聯(lián)，一段經(jīng)歷，一個(gè)問題

桌前一盆花

上聯(lián)：沒人監(jiān)督?jīng)]人管，工作辛苦工資低
3 ]& C9 D8 @$ u7 [9 i# O  X3 u, P下聯(lián)：相互扯皮相互坑，項(xiàng)目垃圾客戶惱
/ k  @. Y5 x$ p* h' ?" `橫批：倒閉拉倒
  這副對(duì)聯(lián)是我在公司工作這四個(gè)多月后做出來的。
  我們公司管理很混亂，我們下的圖紙，上面明確的寫出未注行為公差按國標(biāo)等級(jí)M執(zhí)行。結(jié)果外發(fā)出去后，拿回來的零件是0.5毫米的公差，我拿著圖紙找檢驗(yàn)的，結(jié)果檢驗(yàn)的說，一個(gè)毫米內(nèi)的誤差都是正常的。我當(dāng)時(shí)都是氣不打一處來。公司的名字里有個(gè)精密倆字。這個(gè)精密是給越南和非洲人看的吧！我出的圖紙，我做的公差，到了檢驗(yàn)?zāi)抢镌趺淳妥兞恕Ｕl給了他們這么大的權(quán)利!最后出問題了，公司還說是我設(shè)計(jì)的問題，還要我賠償客戶的損失。
  i6 g- W% m3 I7 }  我堅(jiān)持堅(jiān)持，再堅(jiān)持。最后沒辦法啦。我申請(qǐng)出差。出差了，公司就讓你們這些大人物去相互扯皮去吧！結(jié)果，發(fā)生的事情，讓我真的哭笑不得。
  我們公司根本就沒有做非標(biāo)自動(dòng)化的能力。
  一個(gè)很簡(jiǎn)單的一個(gè)移栽機(jī)構(gòu)，比我以前做的那種好幾道工序的流水線設(shè)備簡(jiǎn)單多了。結(jié)果到現(xiàn)場(chǎng)之后，客戶指著他們主線上的設(shè)備說道：“人家的設(shè)備，一個(gè)工程師帶著五個(gè)人，一個(gè)星期就組裝完畢，三年多了，一個(gè)人都沒有來過。再看看你們的設(shè)備，電氣，機(jī)械，軟件的工程師都來了，一待就是一個(gè)多月，還天天都是問題。過幾天，我們主線速度一快起來，你們這設(shè)備就完蛋了。”
' `8 d. @* ~$ `! K& q4 Q  聽到客戶的評(píng)價(jià)，我真的為公司感到可笑。拿著自己的信譽(yù)去做實(shí)驗(yàn)。你是不是腦袋被驢給踢了，還是你老媽忘記給你生腦袋了！
: Z# S: r/ |% f1 g# T( n6 x; V/ p  一個(gè)問題
5 `" S& I% q( k% u  為什么中國現(xiàn)在缺少務(wù)實(shí)的人，缺少務(wù)實(shí)的企業(yè)和老板！是不是在中國，務(wù)實(shí)的人都被排擠出國門了！

天天天藍(lán)_

“一個(gè)毫米內(nèi)的誤差都是正常的”？100絲的誤差呀

小河HH

獨(dú)木難支。誰做的好，誰就是出頭鳥。

龍游大海

現(xiàn)在隨便個(gè)人都開廠做的，你們要求低價(jià)格，質(zhì)量只能這樣

nice2888

在中國對(duì)于科技含量不高的東西；都是打價(jià)格戰(zhàn)。

未來第一站

不懂技術(shù)的暴發(fā)戶，“XX”老板太多了。

Danmo_YH

有錢有客戶就能開廠，都一個(gè)鳥樣，我現(xiàn)在待的地方也是這樣、沒有一處是不混亂的，關(guān)鍵是別人就能生存，太搞笑了。

喜鵲QX

樓主不要激動(dòng)，心態(tài)放平和一些!我覺得你真的應(yīng)該另謀高就了，呆在那樣的企業(yè)時(shí)間長了你會(huì)瘋的。

淡然

也許高層想通過這么一次“契機(jī)”讓自己慢慢具備做非標(biāo)自動(dòng)化的能力，從短期看項(xiàng)目是不行。從長遠(yuǎn)看，這是一次積累經(jīng)驗(yàn)的開始。

面壁深功

這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性產(chǎn)物，正象我們不能與公司全身心相溶合一樣