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相信社區(qū)里的各位都已經(jīng)得知沈陽機床的董事長、董事、監(jiān)事同一天辭職的消息。這對于整個機床行業(yè)乃至機械行業(yè)都是一個大新聞。
沈陽機床董事長關(guān)錫友曾被德國工業(yè)家葛興福博士感慨到“馬云是現(xiàn)在,關(guān)錫友是未來!”,這樣一個在行業(yè)舉足輕重的人物辭職大家都摸不著頭腦,更重要的是,沈陽機床沒了關(guān)錫友這“主心骨”,今后究竟會如何發(fā)展。
這些年,“智能制造”在我國已不是陌生詞匯,大家都知道中國制造業(yè)要奮起直追,甚至趕超工業(yè)發(fā)達國家,鑄造滿滿的“中國力”!圈內(nèi)人皆知,工控圈的中外差距,已有數(shù)十載,作為工業(yè)的“母機”,機床發(fā)展水平直接影響整個工業(yè)的發(fā)展水平。數(shù)控機床可稱之為現(xiàn)代工業(yè)的骨架,因此一直被國家列為“重點關(guān)(ti)注(sheng)對象”。
沈陽機床起步早,從誕生之日起就是國內(nèi)產(chǎn)量頭牌,坐著國內(nèi)機床行業(yè)頭把交椅。然而,由于缺乏核心技術(shù),產(chǎn)業(yè)附加值低,國外對手“把控”核心部件高地,沈陽機床只能盤踞中低端市場,盈利情況并不算好,還會受經(jīng)濟環(huán)境影響而波動。為了生存,沈陽機床“多條腿走路”,投資了房地產(chǎn)、純凈水、冬蟲夏草、影視劇等行業(yè)。
2002年,總經(jīng)理關(guān)錫友上任。他對這樣的混業(yè)經(jīng)營提出了質(zhì)疑,并定下“沈陽機床的核心能力就是做機床,必須要專注”的基調(diào)。于是,2007年至2013年期間,沈陽機床“破釜沉舟”集中精力做了一件事:全面攻關(guān)“i5系統(tǒng)”核心技術(shù),每年投入兩個多億,全方位的資源傾斜。
經(jīng)過2000余次大小版本技術(shù)修正更新、上千次產(chǎn)品測試,2014年,世界首臺i5智能機床面世,不僅是精度高,運算速度快,加載i5系統(tǒng)的機床,生產(chǎn)效率也達到一個新的水平。i5智能機床具有自動對刀、特征編程、加工仿真、實時監(jiān)控、智能診斷、遠程維護等功能,能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的智能制造和智能服務。i5代表著“工業(yè)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、集成化”,是面向未來的新一代智能化數(shù)控系統(tǒng),該系統(tǒng)誤差補償算法、五軸控制技術(shù)、虛擬與顯示系統(tǒng)達到了世界領(lǐng)先水平。
迄今為止,i5團隊已經(jīng)研發(fā)出36項知識產(chǎn)權(quán),其中著作權(quán)有10項,專利權(quán)14項,在申請專利12項(其中發(fā)明專利9項)。對外,i5團隊的研發(fā)實力也得到權(quán)威機構(gòu)的認可,當選2013年環(huán)球科學雜志評選出的全球最有影響力的十大研發(fā)中心之一。
可就在前途一片光明,繼續(xù)擼起袖子加油干之時,神轉(zhuǎn)折來了——關(guān)錫友他辭職了!
關(guān)的離開或為沈陽機床混合改制?
關(guān)錫友曾回顧沈陽機床近年來的發(fā)展歷程說,當初i5系統(tǒng)研發(fā)時根本沒有列入公司計劃當中,當時很多人不理解,但i5成功了,其成功之處在于采用了自己獨創(chuàng)的操作系統(tǒng)。而信息技術(shù)中最重要的就是操作系統(tǒng),其應源自于一個企業(yè)特別是其領(lǐng)導人的思想靈魂所在,例如Windows就是比爾•蓋茨的思想,iOS就是喬布斯的思想,i5os就是沈陽機床的思想,就是沈陽機床的技術(shù)迭代。
照這么說,關(guān)錫友可稱得上是“i5爸爸”(小編將朱志浩定位為“i5媽媽”,不知道的童鞋自行度娘)??伤麨樯赌芎莸孟滦膾仐壸约簢I心瀝血養(yǎng)育出的“孩子”呢?且容小編咬文嚼字一下,關(guān)錫友的“撤伙”在于“工作原因”,其實質(zhì)內(nèi)容又是什么呢?
關(guān)不支持混業(yè)經(jīng)營,早有“吃瓜群眾”表示強烈的不理解和不認可(見下圖)。從發(fā)言時間來看,2014年正好是i5誕生之年。借此推測,關(guān)的“工作原因”或與混合改制有關(guān)。
關(guān)錫友辭職了 沈陽機床何去何從?
2011年,沈陽機床以11.5萬臺的機床銷量躍居世界第一,此后連續(xù)3年蟬聯(lián)“賣霸”。賣賣賣,讓沈陽機床不斷擴大產(chǎn)能,而一味的擴產(chǎn)讓這家以精密技術(shù)著稱的企業(yè)陷入了一個惡性循環(huán)。直到2000年,沈機集團旗下一廠的機床產(chǎn)品形成了五大系列,卻有300多個細分品種,但這300多細分品種的功能卻差別不大,只是針對行業(yè)需求微調(diào)后就進行編號,工人們真正每月賣入市場只有四五十種。
輝煌似在昨日,卻一夜之間崩塌。近幾年,東北經(jīng)濟斷崖式下滑,沈陽制造業(yè)更是重災區(qū)。2015年,沈機集團下屬上市公司陷入虧損,母公司不得不輸血相救。老國企運維管理等舊疴沉疾一氣兒爆發(fā),四年之后,這個世界第一出現(xiàn)戲劇性反轉(zhuǎn)。
2016年1月29日公告顯示,沈機集團下屬上市公司沈陽機床股份有限公司2015年凈利潤虧損預計5.5億-6.5億元。沈機集團從2015年開始淘汰過剩產(chǎn)能,并計劃給這家上市公司輸血33億元。話雖如此,“早知道”的天涯論壇還是爆出消息,“沈機集團多個車間關(guān)停工人只拿保險和最低生活補助已經(jīng)持續(xù)了有好幾年”。
雖然有i5這根救命稻草,但沈陽機床的未來依舊艱難?!盎旌细闹啤钡牟聹y,似乎有了力證。
相比賺快錢的一夜暴富,制造業(yè)屬于慢熱型,小火慢燉,基礎(chǔ)才扎實。而關(guān)的主動辭職,讓小編不由地聯(lián)想到了去年底董大姐(董明珠)對野蠻人的怒斥:破壞實體經(jīng)濟,就是罪人!雖然被免格力集團董事長一職,但董大姐身邊還有隔壁老王(王健林)的幫襯。萬達集團不但發(fā)文要求內(nèi)部所有小家電全部選用“格力造”;對外還協(xié)助董大姐投資珠海銀隆。
格力還有董大姐,沈陽機床,你可咋辦?[主要內(nèi)容采自網(wǎng)絡(luò)]
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