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+ A: q& [: ]8 B! [; q贊同你的觀點(diǎn)：雖然我在公司跟公司只是雇傭關(guān)系，但是我也是跟你一樣的想法。
, B2 P5 r0 E- r7 a面對(duì)你一上提出的問(wèn)題，我個(gè)人認(rèn)為跟公司的人事管理有很大的關(guān)系，也就是說(shuō)大部分問(wèn)題的人事管理方面的問(wèn)題，我相信你也不是學(xué)人事管理的吧，可以先試著了解認(rèn)識(shí)管理方面的信息和知識(shí)，我也不是很懂只是提個(gè)參考意見(jiàn)。3 f/ M9 [' L, y8 n$ I, k
我的想法是你想這么做（想改變公司），是因?yàn)槟阏J(rèn)識(shí)到了公司其他人認(rèn)識(shí)不到的東西，如果其他人也認(rèn)識(shí)到了會(huì)不會(huì)有跟你一樣的積極性去改變公司，所以你首先要做的事把你的想法展示宣傳出去，宣傳灌輸給每位員工，即使達(dá)不到每個(gè)人像你一樣積極主動(dòng)，但總會(huì)有些改變。0 Q" C0 o5 c9 r! G- F0 S, N
首先，你要灌輸?shù)娜司蛻?yīng)該是你的領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的支持你的想法會(huì)很困難實(shí)現(xiàn)，首先改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和觀念，或者說(shuō)認(rèn)識(shí)到你的想法的重要性，讓他支持你。$ x- W! p1 v8 o
再就是改變每個(gè)員工的想法和認(rèn)識(shí)，我覺(jué)的針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，經(jīng)常組織開(kāi)會(huì)和培訓(xùn)還是有一定的效果的。9 g& S) \, [8 u9 f( j
再就是適當(dāng)?shù)慕o公司換血，招進(jìn)新的員工，辭退那些頑固守舊，給公司造成不好影響，經(jīng)常在公司宣傳負(fù)能量的人。
# H$ G$ Y, c5 f" G我覺(jué)得錢不在多，而是在適合；半飽半饑說(shuō)不定會(huì)更有動(dòng)力，還不如拿出多余的錢幫助那些真正困難的員工，比如家有患病的親人的，孩子需要上學(xué)的之類的。; w) J3 Q/ J$ L M
以上是我的少許淺見(jiàn)，僅供參考。
2 d: v! w6 q, z* {' X# a" G但是你想把公司建設(shè)的那么全面，我覺(jué)得還是有一定的困難得，尤其是現(xiàn)在大形勢(shì)不是很好，要想改變公司現(xiàn)狀多多少少還是需要一部分資金的。
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祝你好運(yùn)，加油吧兄弟！！！
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樓主: 李笨笨90
發(fā)表于 2017-5-23 08:30:25
