千里馬常有而伯樂不常有

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老板身邊應該還有個整天吹風，打小報告的人，老板的固定思維里都是那人說的那樣，失去了應有的判斷，你們老板估計也很少跟底層員工接觸。

shiconglang

難道只有做技術的想到這個層面嗎？說道這個話題我們做技術的都很有同感，一個人技術成長要花費很長的時間和精力，特別是機械行業，感覺一直沒得到應有的重視，很多還是更多的把電子和軟件當成利潤點，只關注業務和管理流程，把下面技術人員當螺絲釘來用，覺得隨時可以替換，不理解！

jary亦風

老板都是這樣！！！！
' R$ [: z& x: Y5 x$ T. k

合理扯淡

見怪不怪了，搞技術的人，經常會有這樣的情況：別人搞了半天搞不了的，你過來半小時搞定，輕描淡寫的，老板如果不懂技術，自然不會知道你為了做到這半小時下了多少功夫，更不會知道，你今天能完成這半小時，那么在其他方面又能為公司做些什么？
- C3 u; j* v! U6 I/ ~0 i. L老板不懂，領導也不懂，那么技術再好，也不如別人拍一個老板能看得見的馬屁來得好。

夢回舊時光

……魏文王曾求教于名醫扁鵲：“你們家兄弟三人，都精于醫術，誰是醫術最好的呢？”
; h2 z* Y) T# Q3 M( ~     扁鵲：“大哥最好，二哥差些，我是三人中最差的一個。”魏王不解地說：“請你介紹的詳細些。” 　
3 w- @- T( \0 m, ?$ n" _     扁鵲解釋說：“大哥治病，是在病情發作之前，那時候病人自己還不覺得有病，但大哥就下藥鏟除了病根，使他的醫術難以被人認可，所以沒有名氣，只是在我們家中被推崇備至。我的二哥治病，是在病初起之時，癥狀尚不十分明顯，病人也沒有覺得痛苦，二哥就能藥到病除，使鄉里人都認為二哥只是治小病很靈。我治病，都是在病情十分嚴重之時，病人痛苦萬分，病人家屬心急如焚。此時，他們看到我在經脈上穿刺，用針放血，或在患處敷以毒藥以毒攻毒，或動大手術直指病灶，使重病人病情得到緩解或很快治愈，所以我名聞天下。”魏王大悟。

小小劉llt

懷才不遇，像屈原那樣。快端午了吧。

zah977

    我原來的老板就是這樣的，本人在公司時，每年為公司設計新機器，都是巨額利潤，一年掙幾千萬。2012年老板開年會就說：深藍公司什么都差，就是不差錢。開完會后年終獎發現比上一年還少3W元，真想不通。跟老板談，老板說在公司出了幾個老板，我的工資是全公司最高的。我說行，那我不拼命干了行不行？我把自己當點人行不行？本人2014年頭憤然離職，一出來公司就虧損，2014年虧1000萬，2015年虧2000萬，2016年虧100萬，多好

所羅門_x

無解啊，不是當老板就會做人的！
9 D5 _( h; Z8 ?4 ?1 K8 W" b2 i& ?a干活不動腦子，能一上班除了吃飯就一直干，雖然沒什么效率，但是工作很賣力
  _! T: C0 [) \* j+ e! \* ab干活機智，干活速度塊，技術好，干活忙一會歇一會，效率是a的2倍。
老板眼里，a是好員工，b在偷奸耍滑，寧愿給a漲工資到2000也不給b漲到1500
沒有為什么，現實就是這樣，不是做老板的都有慧根，會看人。

韓寒11

zyk566515 發表于 2017-5-19 22:19
傻逼老板自作自受。

老板自作自受，員工也是很難受的

韓寒11

albert.tang 發表于 2017-5-19 22:37
) {$ M; T* N) p7 ~& v6 c有些人才在的時候就是這樣，很多事情都默默無聞的做好了，老板認為事情簡單，換誰都可以處理。問題還是出在 ...

$ G* o. b4 I) ^% Y* R) s! o9 ]做技術的一般都比較內向的，更不可能經常和老板促膝長談的，所以老板就認為有些工作誰來都能干