技術人才如何才能走向管理崗位？

albert.tang

技術骨干朝著管理人才前進的過程中，應該如何培養管理能力？
+ R/ V. I+ v$ U* q, o

未來第一站

那就從一本書開始把！也許有所體會。
5 f, m3 L% G* }6 ]: [% Q! C5 A《從技術骨干到優秀管理者》

面壁深功

認真加包容

oldpipe

首先要忘掉技術，不再認為自己是搞技術的。絕對不要用管理職權來維護自己在技術方面的地位。

xiaobing86203

口才和見識需提高

淡然

主要是必須提高自己的情商。
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albert.tang

淡然 發表于 2017-6-9 13:36
9 l$ f2 {5 V& H  v2 t- i% o) q* @主要是必須提高自己的情商。

- a$ O! \! O* m! n7 }( N有道理，搞技術靠智商，和人打交道要有情商！
, m9 m! m% k) o4 Y) z1 Y' O6 T: f

沐公沭陽

公司就應該將技術崗和管理崗分開成兩個系統

丹楓911

都是技術人才了，為什么要轉管理崗，做技術主管不挺好嗎，帶幾個小弟干活，你指導指導。
7 v- w) ~) I6 V現在技術牛的人很吃香的，絕對比一般管理崗掙得多。

宇宙超光速膨脹

管理就是，拿著差不多的錢，看著上面人的臉色，還要管得住下面的人的嘴，太難了，我還是喜歡獨善其身。

尤其是基層管理人員