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上周出差去上海，和老同學蘇強吃了個飯，發現他頭發掉到快禿頭了，這讓我十分震驚。
蘇強，某知名外企的資深機械工程師，年薪15W+，10年工作經驗。
我們那班同學里，大部分人都轉行做別的了，他是當年時班上成績數一數二的，也是現在為數不多在機械行業扎根的人。但看起來他很焦躁，過得不太好。
一頓飯聊下來，發現他遇到的問題確實有點麻煩，經濟持續下滑，整體市場不景氣，公司開始裁員或降薪。很多工作新人也能做，在公司無法體現不可取代的價值，核心地位搖搖可墜。
“職場危機”是伴隨經濟發展、行業變革、職場人的自身競爭力的變化而出現。這種“迷茫期”，是職場人某一階段的心態。
工程師是一群務實肯干的人，勤勤懇懇在自己的崗位上默默貢獻，但絕大多數老板或領導都覺得那種付出是理所當然的。行業中的利益分配不科學，沒有從生產效能和崗位職能的角度優化分配方案，沒有體現出多勞多得、少勞少得的公平原則，忽視真正貢獻者。
如果連衣食住行都難以滿足，那如何沉下心來搞創新搞設計？這也是整個行業面臨的尷尬處境。
我國機械工業規模已位于全球第一位，但存在大而不強、自主創新能力薄弱、核心技術與關鍵零部件對外依存度高、服務型制造發展滯后等問題；行業發展將加快轉型升級，實現由大到強的轉變，推動高端裝備和新興產業發展提速。
對于機械行業而言，純機械本來并不差的，它是工業體系中的核心環節，但國內機械行業絕大多數是代工廠角色，絕大多數，包括各種名企在中國的合資，你要做的也都只是一小部分說實話技術含量高不到哪去的東西，機械又共通，學機械的多，可更換率高，前途錢途都不佳，沒有核心競爭力。
大家不能做一個不斷重復的機械手，只有通過提升自己的核心競爭力，才能夠在職場中處于主動地位。
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隨著經濟與固定資產投資增速中樞下移，工程機械、造船、機床、重型機械等傳統產業的增速呈現下滑態勢；受益于創新、產業升級等因素，3D打印、通用航空、機器人、高鐵動車組等新興產業發展提速。 可關注創新、升級等因素驅動行業加快向高端裝備與價值鏈高端發展的趨勢。
同時，我們需要做好3個方面的認知：
A.認知自我：最根本的問題是你選擇這個快樂嗎？是否愿意為改變付出？
B.認知項目：是否認可現在做的事，項目趨勢如何？
C.認知團隊：團隊是否靠譜，能不能一起愉快的工作玩耍？
擺正好自身的心態后，具體需要做：
1. 廣泛的工業知識儲備
對于機械工程來說，涉及的相關工業可以說數不勝數。例如材料、機加工、成型、裝配、流體、振動（聲學）、結構、控制等等，幾乎可以說是個工廠都離不開機械工程師。這代表著機械工程師有能力和機會以相對專業的身份進入任意一個工業行業，也代表著機械工程師有能力跨行業進行創造和創新。
2. 對各個學科的涉獵
機械有許多次級學科，基礎課程和知識也存在于很多其它學科之中，例如系統工程、安全工程、工業設計等等，這說明機械工程師可以跨學科作業或者有能力對于很多大型項目進行管理或QA，也帶來了跨學科創新的可能性。
3.從愛好入手形成T型的知識結構
機械工程師的重點就是基礎扎實、涉獵廣泛、腦洞要大、性格要穩，以興趣愛好為切入點，未來無論是深入研究還是腦洞大開（創新、創業）都有極佳的先天優勢，更是可以從系統性上逐漸進入項目管理、質量管理從而進入管理層。
4.精通軟件工具提高工作效率
好的工程師都要涉及設計圖紙及生產，故CAD制圖、三維的UG、soliworks、PRO-E等其中之一，都要熟悉掌握。
做好時間管理很重要，要兼顧多方面事業，要分離出專屬時間陪伴家人孩子。無法做到完美時，在不平衡中盡量做到平衡。
活在當下，專屬時間做到高效極致。
祝大家事業有成，步步高升！
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發表于 2017-6-20 14:01:28
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