工藝，工程，設(shè)備

tomback

       在制藥裝備圈混跡8年，原先是做單機(jī)設(shè)計(jì)，隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，開始轉(zhuǎn)向系統(tǒng)設(shè)計(jì)，跟藥廠接觸的多了，公司覺得做小系統(tǒng)沒意思，得從工藝開始做大系統(tǒng)設(shè)計(jì)，即工程。然而還是原先的那些人。
% [( b" y4 [7 P* u2 b2 B       經(jīng)過這幾年的苦行，感悟如下：
1. 做工程需要的是綜合能力，啥都要知道；
3 d7 P5 |2 h9 |+ e7 W4 _' w2.做工藝的專業(yè)知識(shí)一定要扎實(shí)，知道工藝的關(guān)鍵參數(shù)和關(guān)鍵控制點(diǎn)；
2 Z6 e: c! h  T3.做工程應(yīng)用的技術(shù)必須是實(shí)踐過的成熟技術(shù)，不然沒法估量項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益；
9 Q0 c2 C- G& r$ C4.用做設(shè)備管理方法去做工程是行不通，做工程必須是項(xiàng)目制，必須有一個(gè)核心人物貫徹項(xiàng)目始終；
5.做設(shè)備講究的是精益求精，做工程講究的是滿足落實(shí)到紙面上的確認(rèn)的客戶需求；
6.工程最難的是工藝實(shí)現(xiàn)，如果是這個(gè)領(lǐng)域的專家，那可能還行，如果你只是做設(shè)備供應(yīng)商，沒有積累足夠的工藝經(jīng)驗(yàn)，工藝處處都是坑。

liushaobo1989

   系統(tǒng)論，把握。
   大學(xué)時(shí)，老師教導(dǎo)設(shè)備為工藝服務(wù)，對(duì)做的產(chǎn)品背后原理越深，做的設(shè)備越好，越簡(jiǎn)單。
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zah977

機(jī)械設(shè)計(jì)，把機(jī)器轉(zhuǎn)起來容易，帶料試車就麻煩。料可能不是規(guī)矩的，但成品需要你規(guī)矩，要滿足客戶的工藝要求。這就是難點(diǎn)。

ailaodao

樓主分析的很有道理
13年跟著領(lǐng)導(dǎo)做過一個(gè)小型的自動(dòng)化工程項(xiàng)目最后失敗了，后來回想起來跟樓主分析的很貼切。
* D: C/ O0 f: M$ V: ]; m& Q做設(shè)備考究的范圍相對(duì)窄一些，但做項(xiàng)目工程需要負(fù)責(zé)人任面面俱到且項(xiàng)目統(tǒng)籌能力要強(qiáng)過程確認(rèn)需明確果斷，分支項(xiàng)目也必須專人負(fù)責(zé)且需專業(yè)對(duì)口。很多做設(shè)備的廠商在做項(xiàng)目工程時(shí)往往都是死在工藝銜接的環(huán)節(jié)中，往往做到最后都是前端制程難以保證后端工序，如此反復(fù)甚至導(dǎo)致項(xiàng)目既定方案推到重來。

tomback

我現(xiàn)在遇到了一個(gè)發(fā)展的瓶頸期，因?yàn)槲椰F(xiàn)在只是個(gè)方案經(jīng)理，作為機(jī)械專業(yè)出身，但沒有深入到機(jī)械設(shè)計(jì)中去，搞著流程工業(yè)的事情，但是作為流程工業(yè)，我又缺少流程工業(yè)的知識(shí)架構(gòu)和思維方式，只能按照局限的經(jīng)驗(yàn)去設(shè)計(jì)去實(shí)施，干得很累，同時(shí)還要兼顧團(tuán)隊(duì)的管理任務(wù)，真是身心俱累。

liuchang-zhiyun

我就服某些用戶，沒有工藝流程就跟供應(yīng)商談設(shè)備。

默笑滄海

liuchang-zhiyun 發(fā)表于 2017-9-14 13:08
$ l6 C  S6 m7 W6 o2 J我就服某些用戶，沒有工藝流程就跟供應(yīng)商談設(shè)備。

- d$ ^; x; g9 r& Q1 K. Y我們公司就是這樣的

3 }3 k* N' m4 w2 A

面壁深功

有道理，但是如果是設(shè)備技術(shù)而不是設(shè)備管理，那是最強(qiáng)的。

xiaobing86203

tomback 發(fā)表于 2017-9-14 11:39
我現(xiàn)在遇到了一個(gè)發(fā)展的瓶頸期，因?yàn)槲椰F(xiàn)在只是個(gè)方案經(jīng)理，作為機(jī)械專業(yè)出身，但沒有深入到機(jī)械設(shè)計(jì)中去， ...

想知道樓主身為經(jīng)理的工資水平在多少，已經(jīng)年薪二十萬(wàn)了吧

大浪花

我是做礦山設(shè)備的，說一點(diǎn)看法，工藝，工程，設(shè)備在不同行業(yè)不一樣，工業(yè)品制造一般分兩大塊，一增材制造 二減材分離提取。礦山行業(yè)屬于第二類，從原礦中提取精礦，對(duì)工藝的要求就非常嚴(yán)格，同時(shí)對(duì)設(shè)備的要求也同樣重要，對(duì)工藝工程師來說需要巨量的試驗(yàn)去驗(yàn)證工藝可行性，脫離實(shí)際用理論進(jìn)行工藝路程設(shè)計(jì)最后會(huì)死得很慘，這也是我國(guó)目前與西方的差距，所有的工業(yè)流程都必須建立在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，要實(shí)現(xiàn)巨量的試驗(yàn)和試錯(cuò)，這個(gè)成本可以想象，不是花錢買幾張圖紙，偷個(gè)核心機(jī)密就能完成的，在實(shí)踐中的邊邊角角都是坑，你沒有完全理解你就不能做到盡善盡美，所以在我們行業(yè)工藝第一，設(shè)備第二
( ^) M; Y" x) U, s0 }# ^9 b( b, s另外水泥行業(yè)，屬于第一大類，是增材制造，將原料混合疊加最后得到產(chǎn)品，這個(gè)對(duì)工藝的要求相對(duì)就沒有那么高，在成熟的工藝流程和配比參數(shù)下，對(duì)設(shè)備的要求挑戰(zhàn)巨大，如何實(shí)現(xiàn)工藝參數(shù)，如何將產(chǎn)能最大化，對(duì)設(shè)備的要求很高，水泥因?yàn)槭遣牧铣杀镜偷男袠I(yè)，所以能源成本就是整個(gè)行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，你的能耗越低，你的利潤(rùn)就越高，好的設(shè)備和差的設(shè)備能耗能差距20%，巨大的差異，在這樣的行業(yè)技術(shù)是絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)。