工藝工程師要負責確定工時定額嗎？

養豬東籬下

我們公司產品種類多，批量小。有時候一個定單就將近20種產品，編寫工藝就要做苦苦思考每一步要做什么，然后做什么，下料要留多少余量，每一工序是否需要設計夾具，如何設計，每一工序的額定工時是多少……，我覺得工作可以用幾個字來概括：雜，累，煩。不知道做工藝的同行是否有這種感覺？還是因為我們公司的情況比較特殊？

無錫錫通

工藝在加工中是個必不可少的角色   
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工作自然辛苦  但是一個企業的企業文化雄厚  加工習慣良好 那么這個工藝的工作相對就輕松很多
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# _' H' [3 n$ t- Q0 H你只要寫好重要部位由那道工序加工就好了  其他由加工人員按公司的習慣留余量

至于工時，這個問題比較復雜     一般的人是沒辦法正確計算的   只能大概估計（牽涉的東西多）

如果 你有空的話  我建議你給員工做個基礎培訓   寫點基礎加工概要等等
例如：車后需要磨   那么車留多少余量比較合適（外圓磨的加工余量、熱處理變形量）

熟能生巧，時間長了工人就養成了這種習慣。

工藝需要很長時間的實踐去積累的，不段改變工藝（要適合自己公司的）才能不斷進步

huang97304

我們企業工藝人員主要是進行工藝技術服務，編制工藝規程等，定額是人勞部門的事情，但他們定額的依據是工藝文件，所以工藝人員還是拖布了干系

cj0203

要進行工時定額預算的,
看企業人員情況吧,看職能分工啊
  E" l5 N! w; I  |* t有能力多做點事情也不是壞事情哦

三腳貓

定工時定額是門技術活,一般是從有實際工作經驗的操作工中抽調上來的人擔任工時定額員

工時是生產安排進度、考核車間獎金、工人收入、等量化依據

牽涉到經濟效益經濟收入的大問題,定松了,領導要批評;定緊了,工人要來吵,車間領導基本上是偏護工人的。生悶氣是經常性的事,定工時定額是個吃力不討好的工作
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車間生產調度也會遇到這類似的問題,好活大家搶著要做,什么叫好活.就是工時掙的出的活
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卓哲

什么叫好活.就是工時掙的出的活
2 L4 z. m7 e2 c+ T& @2 t
7 ~4 z+ ^& w* n9 a% W經典之語，

tom_lining

一般的理解，工時定額，應該是由ie與pe共同完成才對。

一劍飄紅

一般說來，工時定額是工藝工程師的任務，如果公司有ＩＥ（工業工程師），他可以協助從布局、勞動強度與合理性、人機工程學的角度review。因為工時定額直接影響到工藝方案的選擇。

亮劍

“一般說來，工時定額是工藝工程師的任務”——正確！
工藝工程師如果不管定額，后果將是非常嚴重的：制定的工藝可能脫離實際。因為操作者一般是靠工時吃飯的，你管不了工時他為什么要執行你的工藝？再者，對你自己沒有壓力，不利于提高。

蘭羽飛矢

我見到的加工廠和我帶過的加工廠都有專業的工時定額員專門做