怎么樣讓國(guó)人重拾對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)械制造行業(yè)的信心？

巨匠

    對(duì)國(guó)人重拾中國(guó)機(jī)械制造行業(yè)的信心，我們有什么行之有效的方法和措施嗎？我們?cè)撟鲂┦裁?？我們現(xiàn)在能做的是什么？
; X, k8 a3 y$ O) x2 i( s7 c    盲目的崇拜發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)，包括一些底端的技術(shù)和不適用的技術(shù)，并趨于強(qiáng)烈，形成了巨大的技術(shù)“黑洞”， 甚至于進(jìn)口機(jī)械不管好的壞的無所謂，起碼是宣傳的噱頭。仿制而不消化吸收更推進(jìn)了機(jī)械工業(yè)步入歧途的步伐。
    盲目崇拜國(guó)外的生活方式和工作作風(fēng)，認(rèn)為先進(jìn)的技術(shù)來自于發(fā)達(dá)國(guó)家的民族習(xí)慣及作風(fēng)，部分人迷失了自己，甚至于不敢碰觸國(guó)外先進(jìn)的設(shè)備，更不敢懷疑其先進(jìn)性，無根據(jù)的懷疑自己的能力和判斷力，誠(chéng)惶誠(chéng)恐的去仿制。我聽到見到很多的一句話和場(chǎng)景是:懷著不容質(zhì)疑的心態(tài)和一種優(yōu)越感無根據(jù)的就說進(jìn)口設(shè)備：“進(jìn)口的就是進(jìn)口的。”傍邊圍的一圈是迷茫和好奇的旁觀者，甚至不敢靠太近。
6 D' ~# j7 H' Q# G對(duì)自己國(guó)內(nèi)技術(shù)的強(qiáng)烈不信任和不理解。一次不可笑的洽談，和客戶洽談一套非標(biāo)自動(dòng)化的設(shè)備合作意想，客戶說：“你設(shè)備的鋼材多少斤？幾個(gè)人做要多少工資？”一邊是68萬(wàn)人民幣的價(jià)格和3個(gè)半月制造周期的國(guó)內(nèi)設(shè)備，一邊是德國(guó)的一套58萬(wàn)歐元不怎么完全適用的自動(dòng)化設(shè)備和18個(gè)月的交貨周期，后期還要自己承擔(dān)一部分售后費(fèi)用，客戶沒見過資料沒見過設(shè)備說的話就一句：“進(jìn)口的就是進(jìn)口的，你們?cè)趺春退??！边@種中端的自動(dòng)化設(shè)備我可以做到，很多國(guó)內(nèi)企業(yè)能做到，甚至于更好更適用更適合國(guó)情。
    我不得不承認(rèn)我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和體制差距的存在，但一切都要具體分析，不能一概而論，不能盲目自卑。另外，我們制造的實(shí)際情況也不是大多數(shù)人想的那樣糟糕。如果長(zhǎng)此下去，我們必然失去自信，并逐步失去創(chuàng)造精神和探索精神。中底端技術(shù)是沒有差距的，高端技術(shù)也很多是流通的，我們一樣能做到最好，更能做出適合國(guó)情的高品質(zhì)自動(dòng)化裝備。但以國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀，我們能相信我們？

dafashi7894

進(jìn)口的確實(shí)是有它的好處，但不能盲目相信

國(guó)際化

先要消滅腐敗和專制，（這是社會(huì)不公的主要原因）重塑法律的尊嚴(yán)，（我想應(yīng)該做不到）然后在比日本人更拼命的鉆研，一天工作16小時(shí)（就算是同樣的數(shù)控設(shè)備，我們差的夠多了），并且接近他們的效率，不過也沒用，世界萬(wàn)物普遍聯(lián)系，一個(gè)環(huán)節(jié)不行就會(huì)影響全局，有好的機(jī)，沒有好的電也沒用，很多東西要從源頭上考慮，如熱處理鑄造===。所以要全面提高機(jī)械水平，就要首先提高整個(gè)國(guó)家的工業(yè)技術(shù)水平（我想是空話），我是從技術(shù)角度和哲學(xué)角度考慮。反正我是絕望了！

巨匠

國(guó)際化你好!
& l. j; u6 L+ G- N! n- h( Q6 j         你在努力嗎?相信我們的機(jī)械制造業(yè)每個(gè)角落都在努力著,你我一起努力了,就前進(jìn)了.龍的傳人都是優(yōu)秀的智慧的.

心結(jié)

有些時(shí)候國(guó)產(chǎn)質(zhì)量不好確實(shí)是先天問題，可有的時(shí)候……比如，同樣的卡車，是國(guó)產(chǎn)：不按時(shí)加油，不按時(shí)保養(yǎng)，多拉快跑，超載……換了進(jìn)口的：按時(shí)保養(yǎng)，按時(shí)加油，從不超載……壽命能一樣嗎？？？？
5 `) e8 v) L" R0 ?' U
( [6 x5 J0 {5 W8 g5 v* I! h3 s國(guó)人好多時(shí)候啊……怎么說呢，簡(jiǎn)直是得了便宜賣乖?。?br /> 1 @/ J+ n# S2 C2 V
: c5 V: w# A, `' u; e. R3 t. J- f% W可能比喻有些不恰當(dāng)，不過暫時(shí)沒有想到別的什么比喻，或者說買電腦，用上VAIO,IBM.DELL就小心翼翼，用上神州，七喜，甚至聯(lián)想就超負(fù)荷使用，非正規(guī)使用，壽命能一樣么？？？？

呃……不好意思，又憤青了

一劍飄紅

從面上講，這個(gè)國(guó)內(nèi)設(shè)備有一個(gè)大問題：設(shè)備供應(yīng)商是在賣設(shè)備，僅此而已。國(guó)外設(shè)備，我接觸的是機(jī)加工設(shè)備供應(yīng)商，他們賣設(shè)備，但更重要的是他們?cè)谫u解決方案。畢竟，用戶最熟悉的是自己要干什么，對(duì)設(shè)備選型的各個(gè)細(xì)節(jié)不是專家，而在這方面，設(shè)備供應(yīng)商是專家，他們可以做出完美的方案來滿足用戶的需要，只要他們有這個(gè)意識(shí)而且愿意做的話。
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( v0 D& v$ [3 q& o5 s表面現(xiàn)象是，大家都在賣設(shè)備，但怎么個(gè)賣法有區(qū)別。從用戶反作用出來就是對(duì)不同的設(shè)備供應(yīng)商的信心的差異。這些反饋是基于設(shè)備供應(yīng)商的質(zhì)量，服務(wù)意識(shí)等各個(gè)方面。
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0 j1 z% G5 p, ?0 x中國(guó)的設(shè)備在能力（或說潛力）上不差，但缺的就是服務(wù)意識(shí)，以及建立在這個(gè)意識(shí)之上的設(shè)備質(zhì)量、細(xì)節(jié)等等上。

巨匠

一劍飄紅你好!
        是的，服務(wù)意識(shí)和細(xì)節(jié)十分重要，而且迫切需要認(rèn)識(shí)到，這需要我們不計(jì)較回報(bào)的先行動(dòng)起來?；蛘呶覈?guó)機(jī)械制造業(yè)更加需要的是錐子型的。

小馬過河

向巨匠致敬、學(xué)習(xí)！不過我認(rèn)為鄧小平讓一部分人先富起來的道理已深入人心，現(xiàn)在是個(gè)功利社會(huì)，想辦法賺錢是大多數(shù)人的第一要?jiǎng)?wù)！

yuan6238

其實(shí)還是要看到我們的進(jìn)步,從無到有,從弱到強(qiáng),已經(jīng)進(jìn)步了很多!不可能強(qiáng)求我們一夜趕上西文強(qiáng)國(guó),但我們應(yīng)有所重點(diǎn),能全球采購(gòu)的就全球采購(gòu),不能的就集中力量搞搞出來為止,我們有人力上的優(yōu)勢(shì),并且時(shí)間站在我們這邊,有足夠理由相信我們只會(huì)越來越強(qiáng)

深南大道

問題意識(shí)到了總是好滴
大家共同努力！