防錯(cuò)技術(shù)－poka－yoke

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jimmy_1

電梯直達(dá)

1^#

發(fā)表于 2007-11-22 15:36:51 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式

員工在生產(chǎn)操作過(guò)程中，每天對(duì)同一個(gè)動(dòng)作進(jìn)行論百上千遍的操作，一年下來(lái)就有幾十萬(wàn)遍的記錄，大量的重復(fù)操作沒(méi)有一次產(chǎn)生錯(cuò)誤簡(jiǎn)直就是“奇跡”，但客戶不會(huì)因?yàn)槲覀兂霈F(xiàn)一次或幾次質(zhì)量問(wèn)題而原諒我們，而是沒(méi)有回旋的余地，我們?nèi)绾伪ＷC員工在長(zhǎng)久的操作過(guò)程中不出現(xiàn)問(wèn)題呢？愚巧化管理，就是所謂的防錯(cuò)技術(shù)管理，通過(guò)防錯(cuò)技術(shù)的應(yīng)用，保證企業(yè)員工在任何情況下也不會(huì)犯錯(cuò)誤，防錯(cuò)技術(shù)有很強(qiáng)的工程技術(shù)特色，也包含有管理的思想和理念在里面，是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程。讓我們看看日本人的愚巧化即防錯(cuò)技術(shù)，思考一下怎樣把它應(yīng)用到工作中去。

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黔遵客

2^#

發(fā)表于 2007-11-22 16:30:04 | 只看該作者

應(yīng)該是個(gè)好東西.下來(lái)再看!
先謝謝樓主了!

回復(fù) 問(wèn)題專業(yè)，描述清楚伸手黨/灌水/看不懂

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xusx

3^#

發(fā)表于 2007-12-13 22:22:43 | 只看該作者

防錯(cuò)是否就可以保證質(zhì)量？

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zhuyong983

4^#

發(fā)表于 2007-12-14 07:43:20 | 只看該作者

個(gè)人認(rèn)為,關(guān)于設(shè)備生產(chǎn)方面：設(shè)計(jì)設(shè)備的時(shí)候是要能正確的擺放零件的位置,保持其固定不動(dòng)是可以保證質(zhì)量的
關(guān)于不可操作性方面;.人員的失誤會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于設(shè)備的失誤,防呆設(shè)施的增加可以時(shí)時(shí)提醒員工操作的正確性→因?yàn)榉来舴厘e(cuò)設(shè)施的增加,只能有一個(gè)結(jié)果那就是防止你錯(cuò)誤方法發(fā)生的可能性