要回歸自己家企業了，一團亂麻（一）

軍CSJ

bsw1121 發表于 2018-2-25 16:27
不可以嗎？

; X9 E% d# c/ j# Y2 t0 m可能你對職業經理人缺少很專業的認知。職業經理人本身就是一個很寬泛的概念。中國的職業經理人。說白了就是打工者，老板看不順眼，你是直接走人的，最可悲的就是這種所謂的中國的職業經理人。有能力，卻掌握不了自己的命運！
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qiedaocai

改革是需要成本的，這也是需要計算的。2、30人，別太折騰，不如想法多賺錢

jick

逐步升級公司的加工設備，換成數控的設備，老員工不能適應和使用新設備，這個時候就可以注入新人，慢慢的進行人員換血動作，這樣管理權和威信會又回到你的手中，可以大展拳腳按照自己的思落和規劃去帶領公司發展！

高山老師gao

這個意淫貼可以發下，看了這么多回復后再下來就是每天早點睡：發夢，發個大大的夢，夢見自己是一個富家子弟天天無所事事，有空調戲下良家婦女的那種。

threetigher

樓主一直在外面做銷售后來創業，，，，，

- l2 N4 R. [( v做哪個行業后者產品的銷售？和現在的產品有關聯嗎？

李佳禾

誒呀

煙雨迷蒙

我覺得可以學學當年韃子皇帝康熙怎么培養自己親信從一班老臣手中接過江山，開啟康乾盛世。

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用人之長,在現在的崗位上不合適,也并不是完全不可用了.
6 ~; {! y  \$ ?( v也許可以考慮,怎么重新劃分崗位,把人放在可以發揮所長的位置上.

wugamp

不要抱著“殺雞儆猴”的心態。為了立威而立威，一不當心就變成“剛愎自用”了。也不要試圖一下子改變，那樣風險太大。更不要流露出“我要變天”的意思，那樣有些人先恐慌了，也對你不利。
5 P/ E+ l+ g6 r# R6 p' p我建議 LZ 逐步改變。第一步就是從工作分配上開始。改成電腦隨機分配任務，當然這里的“隨機”還是要根據每個人已經承擔的工作量、任務的緊急程度來考慮，總體原則就是在能完成工作的前提下隨機分配。這樣就避免了車間主任在分配時有私心。
這樣的程序需要編一個，但也不是很難。如果 LZ 覺得這個辦法可以，可以私下和我聯系，我能幫你開發。
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CC-邊緣人

時候未到，再企業生死存亡的時候再來反思反思這些問題