針對(duì)分供方提交的PPAP文件，應(yīng)該有哪個(gè)部門主導(dǎo)進(jìn)行審核

gfm1987

請(qǐng)教各位，說說你們單位對(duì)PPAP文件的審核是怎么進(jìn)行的，由哪個(gè)部門主導(dǎo)。
' K  o+ _$ I# Y' P. l我司主要負(fù)責(zé)裝配成品，然后將組裝好的總成件，提供給主機(jī)廠。我司零件由多個(gè)供應(yīng)商組成，因此需要多個(gè)供應(yīng)商提交對(duì)應(yīng)的PPAP文件。問題就在這里，對(duì)于分供方提交的PPAP文件的質(zhì)量/規(guī)范性等，應(yīng)該由哪個(gè)部門主導(dǎo)進(jìn)行評(píng)審，由于PPAP文件眾含有多個(gè)不同部門編制的文件，比如技術(shù)部、質(zhì)量部、生產(chǎn)、采購(gòu)部等，理論上，針對(duì)提交的PPAP文件，應(yīng)該需要多個(gè)部門或者CFT進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審合格后，由SQE簽署。
& u7 `! n! {7 U+ w4 ?; N目前對(duì)于供應(yīng)商提交的文件，全部都有質(zhì)量部SQE進(jìn)行了評(píng)審，可能對(duì)其中質(zhì)量模塊的文件，質(zhì)量相關(guān)人員比較熟悉，但是針對(duì)其中技術(shù)類的文件合理性的審核，比如控制計(jì)劃/過程流程圖/FMEA等文件，不應(yīng)該由質(zhì)量人員主導(dǎo)進(jìn)行吧。
各位，可以討論一下，各自公司的對(duì)PPAP審核的實(shí)際做法呀。

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嗚啦嗚啦嘿

我認(rèn)為這個(gè)東西是品質(zhì)做的，而我們公司非要我一個(gè)技術(shù)員來做。好尷尬

gfm1987

嗚啦嗚啦嘿 發(fā)表于 2018-3-20 14:42
4 |1 Y! H7 Q! e/ u6 d我認(rèn)為這個(gè)東西是品質(zhì)做的，而我們公司非要我一個(gè)技術(shù)員來做。好尷尬

PPAP文件里，有很多跨部門的文件，其中也有質(zhì)量的模塊，主要的還是技術(shù)文件多，應(yīng)該有技術(shù)人員編制。
- x- Y. b9 }3 }- N1 r6 i我提問的是，針對(duì)供應(yīng)商提交的PPAP的審核，應(yīng)該由誰(shuí)主導(dǎo)執(zhí)行。
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sbor2b@qq.com

你們公司沒有項(xiàng)目管理么？
主導(dǎo)者應(yīng)該就是項(xiàng)目管理（leader）的，
8 H* q9 T7 M% D項(xiàng)目執(zhí)行前期，成立項(xiàng)目組
執(zhí)行期間協(xié)調(diào)資源、把握進(jìn)度，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門提交的資料，匯總，與對(duì)接啥的。

gfm1987

sbor2b@qq.com 發(fā)表于 2018-3-20 16:41
你們公司沒有項(xiàng)目管理么？
主導(dǎo)者應(yīng)該就是項(xiàng)目管理（leader）的，
項(xiàng)目執(zhí)行前期，成立項(xiàng)目組

我指的供應(yīng)商提交的PPAP文件審核，檢測(cè)提交的內(nèi)容是否正確，完善等

小郎163_BB7Un

gfm1987 發(fā)表于 2018-3-21 08:03
/ B) o2 ?1 \/ }6 X3 M我指的供應(yīng)商提交的PPAP文件審核，檢測(cè)提交的內(nèi)容是否正確，完善等

應(yīng)該是有對(duì)應(yīng)的SQE主導(dǎo)審核，其它相關(guān)部門配合。
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mc72789085

一般是我們的技術(shù)主任室進(jìn)行審核

王海長(zhǎng)xy

對(duì)于分供方提交的PPAP文件的質(zhì)量/規(guī)范性文件，由技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫

JXTTTTT

質(zhì)檢科嗎？