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降低生產成本的途徑

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龍馬lm

電梯直達

1^#

發表于 2018-4-2 10:55:01 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式

一、浪費是影響生產成本的最大原因，一般解決浪費的方法是從精益管理入手、優化制造流程。

二、呆滯比例過大是另一個影響生產成本的原因（也就是賬齡過大的物料比較多，占用流動資金，形成庫耗和廢品）。解決呆滯物料需要從物料供應鏈入手，在稽核小組的監督和推動下，使采購訂單、物料入庫單，物料出庫單等涉及物料的單據正常流動起來，形成閉環。不要把流程停留在某個部門中，導致物料信息不能及時準確的反饋到系統。

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所羅門_x

2^#

發表于 2018-4-2 13:20:42 | 只看該作者

文縐縐的，老板愛聽，第二點不就在第一點里嗎？

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一朵嬌粉嫩的花

3^#

發表于 2018-4-2 14:59:24 | 只看該作者

其實就是三點

1.提高生產速度
2.降低生產報廢（這個數據已進出料計算，WIP永遠當報廢品，良率才準確）
3.降低庫存

其實1，2點合起來也可以叫提高生產效率

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只有快樂

4^#

發表于 2018-4-2 15:12:37 | 只看該作者

其實就是用多少買多少，能機械不人工

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小冀aj12

5^#

發表于 2018-4-2 15:32:17 | 只看該作者

標準化、模塊化、系列化，減少工藝加工量。

從別人家抄過來的。

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龍馬lm

6^#

樓主| 發表于 2018-4-4 08:26:00 | 只看該作者

所羅門_x 發表于 2018-4-2 13:20+ j# ~$ ~& F" L; k
文縐縐的，老板愛聽，第二點不就在第一點里嗎？

差不多，一是直接浪費，二是間接浪費

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sjf888

7^#

發表于 2019-3-25 19:16:23 | 只看該作者

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