評審能避免所有問題？NO！

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Woo！

電梯直達

1^#

發表于 2018-7-24 09:29:56 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式

我公司做非標的，公司領導們希望每次做非標設備項目時盡量別出錯少改動，評審時把所有問題找出來。我覺得評審是有必要的，但給一些不專業的人去評審，設備某個機構出錯了，他們就甩鍋給工程師，不斷施加壓力。曾經有個30+機械工程師做非標設計時改來改去，有很多問題是評審時沒有發現的，他問那些領導意見，領導甩鍋讓他自己想辦法解決（包括研發部門主管也是，一味怪責），做了好幾臺設備都是這樣子，他心灰意冷走了。

真服了他們，妄想評審把所有問題找出來。試問有誰想改來改去，還不是因為每次做的都是非標，都是以前沒做過的，有誰敢保證不出錯？做非標的哪有不改動？你們以為是做標準機嗎？都想得特別完美？服了！

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看前方

2^#

發表于 2018-7-24 09:54:26 | 只看該作者

我敢說沒有哪個工程師敢說自己設計的東西一點問題沒有，做出來就能用的！
哪臺非標設備不是改來改去的，非要去追究誰的責任，那就別干了
有問題就解決問題就行了，不然干什么非標！

點評

看前方

簡直就是扯蛋！發表于 2018-7-24 13:04

Woo！

所以我很反感公司目前的狀況，目前績效獎金跟改動次數掛鉤，改動次數有限制，超出4~5次就扣績效，改動多了就沒有所謂的績效獎。發表于 2018-7-24 12:00

回復問題專業，描述清楚伸手黨/灌水/看不懂

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鑫森淼炎垚

3^#

發表于 2018-7-24 10:10:26 | 只看該作者

無論大小企業，這是個通病，無法改變的現象。非標設備設計，是考研一個工程師水平的最佳課題，做非標設計的項目主管，的確不易，涉及到方方面面的知識，沒有完成眾多項目的積累和液壓、電器、控制等廣泛知識的鋪墊，是很難勝任的（除非老板說：非你莫屬）。所有說，無論公司采取什么管理方式，目的是要把項目作成功，無論老板、銷售、客戶、同事等的意見，僅僅是個參考，因為你是主管，設備的各參數、指標、外購件等等，你最清楚，再，加工圖是你出的，審核的只是大概看一下有無明顯的錯誤，尺寸鏈以及公差配合就只能你負責，除非老板和客戶一定要怎么怎么，這時要有會議紀要、簽字等文件，以備查找原因用。一句話：有了金剛鉆才敢攬瓷器活。