百萬訂單無法交貨，老板竟然這樣干！！

遠祥

就在上個月，浙江的一家工廠被一把火燒了，放火的竟然是租這家廠房的老板！
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- g. a9 G7 J* Y1 x; o/ Q/ t9 p據調查了解，這家工廠存在拖欠工資、資金周轉困難等問題！訂單多得有點應付不暇，加上債務越堆越高，壓力很大。放火的動機居然是有一筆上百萬的外貿訂單，馬上要交貨了，但是沒有原材料，貨趕不出來。而這筆外貿訂單如果不及時交貨要付一百多萬的違約金。于是想找個推脫的理由，延遲交貨。
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/ V, I8 w0 H5 \3 |4 |被捕時，這個老板卻非常淡定！有人說：活該！自作自受！

& I$ B; z8 D& {然而，做實體的心酸，不做實體的，又怎么能理解？摧毀一個開工廠的老板有多容易？

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也許一句話，也許一個場景，也許只要莫名的一個場景就能把他們摧毀。遠比在生意場上打敗他們要簡單的多。

  G' k$ \2 I6 z& L可能因為交不出貨，客戶被撬，員工受傷……就能把一個做實體的老板，逼上絕路！
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5 Q1 E9 t! R9 c* M曾經，一個做鑄造的老板說，“環保嚴查，原材料上漲，一天忙活完，最舒服的事兒，就是到家停好車，賴在里面。不慌不忙放個曲兒，慢條斯理點根煙，最后正式開始發呆。車的兩頭，一頭是功名利祿，一頭是柴米油鹽。偶爾在中間躲躲，也挺好。”聽到這些話，總是有種莫名的心酸！
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如今環保嚴查，外加人工、原材料成本不斷上漲，做鑄造的利潤越來越低！誰也不知道明天和意外哪個會先到來！不知道什么時候，就會突然因環保而關停！不僅小工廠生存舉步維艱，大工廠也是如此！
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! O$ {6 x/ ^) X, C4 x) {1 D前幾天，一位前圣戈班徐州鑄管公司的朋友跟老鐵說，圣戈班徐州工廠上個月撤資了，干了12年，就這么關門了，花了幾千萬改造高爐，環保還是過不去，主要是因為廠在徐州的主城區，成為環保重點關注的對象。
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藍天白云下，一座高爐成了城市中的廢墟！工人被遣散！老鐵突然想起曾經的東北……
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吳曉波曾講過一個故事。背景是1998-2003年，國企改革，數十萬企業“關停并轉”，超兩千萬工人下崗。

吳那時，到沈陽鐵西區，做下崗工人調研。
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鐵西，建國初工業重地，全國最著名的機械裝備業基地。有全國最大的工人居住區。
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$ M9 i. a6 m0 f' ~4 p5 O& L& V這里，也是下崗重災區。

& \" m) m* M3 \$ N3 Y) Z# y% k有一戶家庭，夫妻雙職工下崗，孩子尚在讀書。就這么挨了幾年。
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0 h; |; s- a5 @$ m$ }' z3 {一天，孩子放學回家，跟爸爸媽媽說，學校要開運動會了，老師要求，大家都穿運動鞋。
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2 I( U+ h5 J& T# r( v可那時候，他們勉強夠吃飯，實在沒多余的錢買鞋。
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吃飯時，妻子開始了數落。怨丈夫沒本事，沒錢，鞋都買不起，娘倆跟著他，只能受苦。
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, a% z; w# x4 J0 G4 X丈夫埋頭，一言不發。

& C" T, @+ B; \/ M吃完飯，丈夫放下碗筷，默默走向陽臺，一躍而下。

故事戛然而止。

  [% k9 D! ?7 O5 k人們常說實業興邦！但一心一意做實業的人，現在又是怎樣的下場？
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張愛玲曾說：“男人時常會覺得孤獨， 因為他一睜開眼， 周圍都是要依靠他的人， 卻沒有他可以依靠的人。”

男人不容易，做實業的男人更不容易！希望這個世界能多一點關懷，少一點傷害！

游風曳雨

今天看了一個帖子里面一φ5H8的孔干了幾十年了突然車間給你說做不了要改設計你能明白其中痛嗎

Cavalier_Ricky

我說個實實在在親眼見過的故事：

' [- F% p. `$ [1 i" O地理位置：十幾年前在上海的一個自助式火鍋店里
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6 [4 n8 X; @6 t: A/ q. J場景：我和同事一起喝酒吃火鍋，隔壁坐的是四個太濃上海味兒口音的四個大嬸兒。
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/ N2 R: u3 q, _) V1 r* D9 }故事起因：那四個大嬸兒很不高興，因為那鍋，等了那么長時間，還是不開。

故事經過：她們大聲叫服務員：小姑娘，這鍋怎么還不開啊？我們都餓死啦！

) e; J" m8 x3 \9 ]1 g故事結果：外地口音的服務員小姑娘，一本正經地說：火鍋是涮著吃的，不是燉著吃的。
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大家知道是怎么回事兒了吧。。。

5 E4 V- A/ w& A0 G, F- M你猜？

韓寒11

抓環保是好事，但是不應該一刀切，給大家一點緩沖的時間。
# o# X( X* X0 q) [  s: y/ x集體下崗的事情不要再重現了，會引起社會動蕩的

曉昀

大家都看到當老板的人風光的一面，西裝革履、經常出入觥籌交錯的高級社交場所，卻很少有人能體諒老板在訂單減少，員工公司拖欠，每月的稅金、社保不能按時交納時的煎熬心理。國內的環境就是這個樣子，大環境和行情好的情況下，銀行攆著攆著給你貸款；一旦大環境不好，行情下滑，銀行可就睜眼不認人，只認錢了，收緊放貸，流動資金緊張，做實體的老板就更是難上加難。

loveskycc

因為實際上上面也不知道怎么改，就跟我們做供應商一樣，磨合期是特別痛苦的，磨合的時間也許兩三年也許十來年，潮流是拗不過的，自己能做的就是跟著節奏走

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在這大環境下，法律法規的要求越來越多，越來越嚴，供應鏈也越拉越長，對于弱水三千只取一瓢的企業來說，只是在某一食物鏈的某一環按照規則做事，需要足夠的實力，才會免于四面楚歌。
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類似國外知名大企業動則申請破產而倒閉，在中國是不可能發生的，中國企業和政府都習慣硬撐著不倒，扶來扶去，最終扶不動了，必然造成更極端的結果。

鑫森淼炎垚

沒什么，適者生存，優勝劣汰。

正在連接...

控制資金流，切勿盲目擴張。

第15軍軍長

所以我不相信什么實業興邦，離開制造業了。