廠里的一個管理的問題，很多年了，想問下各位前輩

未來第一站

按難易能不能給個系數(shù)。

紅動中國wu

一切根源在于老板，

紅動中國wu

老板的問題

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能做到公平、公正、公開，就可以解決90%，心中萬般意見和想法都說出來，看哪個還事，再有怨氣的可以走人

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我怎么覺得你們有點虧待老實人撿軟柿子捏啊~~~默默無聞又能服從安排盡全力解決問題的員工不重用？其他的豬隊友要不要也罷~~~有一種計件是計時性計件，每天這個型號大概可以出多少個，核算基本產(chǎn)能后設(shè)置一個基本的工資，按照這個工資去設(shè)置計件

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Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2018-10-20 16:14
想給，總有辦法給的。這是不是真話真理？
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* O+ _5 T6 d. O9 D比如，這檔事兒，AB都說了不能做了，C答應(yīng)能做了，而且做到了 ...

和產(chǎn)品有關(guān)的，無論計時還是計件，既然有必然有存在的合理性，實際上對于批量小型號多的產(chǎn)品，有些廠是在計時性計件，也就是設(shè)定一個人8個小時能做多少，再把時間損耗拋開，比如按照7個小時算，每一種產(chǎn)品有加工時間能夠計算出件數(shù)，保證一個人員按照這種工作強度每天有比如150塊或者200塊，這道工序的計件工資就定下來了，干活兒積極的干滿8個小時時間損耗少就多拿，磨洋工的就少拿~~~如果是自己編程自己加工的單件，所有都是自己說了算的，就是提成

遠祥

因崗定人，充分發(fā)揮個人的技能作用，薪資待遇根據(jù)業(yè)績考核確定。

蘇毅勇

每個車間都有每個車間的文化，但是多勞多得的原則不能違背，鄧小平說過，要實現(xiàn)按勞分配，車間工人的工資是允許有差異的，不能盲目適用平均主義。

龍馬lm

這不就是經(jīng)常說的，不好的企業(yè)能把原本優(yōu)秀的，愿意多勞多得員工給帶壞了！隨波逐流了！
很簡單，就是不會管理，不會量化考核，可能是領(lǐng)導(dǎo)自己不愿意考核！