深圳、珠海聚談非標自動化

路志康

剛畢業，在國企

張鴻銘

這樣的人才聯盟意義重大，或許能做大事。

洪流機械

非標設備工作一年多，涉足高精度的運動檢測平臺，如有需要可以聯系聯系

超高耐磨制品

有公司的老板，都是到處找人做非標設計，在設計過程中，提出很多自己的要求和想法要求，結果按照這個要求一做，非標自動化設計公司就掉坑里了。親自參與一個非標設計項目，設計公司拍胸口可以做到那個速度，實際值達到40-50%，公司老總不認可不付尾款了。。。

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聯盟協會什么是非常好的想法，這樣能整合資源，合理利用資源，同時還能共同提高，不過想法雖好，但也要做好聯盟協會的章程，合理分配利益才行，不管什么組織都要講究利益分配的，只有做好利益分配，才能做大做強。我個人認為工程師協會更可行些，而且限于技術交流的協會容易組建，因為利益沖突小。聯盟最好是公司老板或者經理人在一起磋商組建，最好不要把老板工程師放在一個聯盟或協會里，這樣會造成管理混亂，利益糾葛，以及挖墻角，跳槽坑老板等等不良現象。

王者之路1

關鍵在于協調資源，非標聯盟可以參考鏈家的模式，一個項目在聯盟內部貼出來，聯盟內部出方案競標討論，再向外輸出方案，聯盟內部分成，大家都能得好處，都能學到技術

湖南株洲166

支持。雖然困難重重，但是大事往往都是很困難的。制造行業需要資金和技術的積累，當天時、地利和人和聚齊了，路也就走通了。未來可期！

沉郁話

現在做非標太難做了，量少事多時間緊，想發明創造太難了，不僅能力是問題，老板愿意讓你來做實驗嗎，你能保證成功嗎，所以今天的設計搬昨天的設計，這個公司搬另一個公司的設計，搞來搞去競爭面越搞越窄

機械菜鳥12

現在非標行業就是拼血，不管有沒把握，先接到再說，結果就是做出來的東西客戶不滿意，自己也難收款。不接又是兩眼望穿秋水

林三逸

老鷹 發表于 2018-11-20 09:58
和深圳、珠海聚會社友及老板們的合影。

帥