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分享機(jī)械設(shè)備的管理混亂造成建筑企業(yè)重復(fù)投資: renshenglizhi 2013-5-16 17:25; 　　目前，在建筑企業(yè)中。機(jī)械設(shè)備所有權(quán)的歸屬不明確，機(jī)械設(shè)備的歸屬檔案也分散在不同管理部門(mén)，各管理部門(mén)的工作不能協(xié)調(diào)一致，從而導(dǎo)致在施1=中，使得有些設(shè)備的損壞，丟失無(wú)人問(wèn)津，造成了資產(chǎn)的不明流失。在需要的工程中，出現(xiàn)設(shè)備短缺，企業(yè)需要再次投資購(gòu)買(mǎi)新的機(jī)械設(shè)備，造成了重復(fù)浪費(fèi)，因而增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成 ...; 個(gè)人分類(lèi): www.fengdejixie.cn|312 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

分享體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)模式面臨的挑戰(zhàn): renshenglizhi 2013-4-5 14:12; 　　　　體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)雖然前途無(wú)量，但卻不是任何企業(yè)都能夠運(yùn)用成功的，其實(shí)施要求標(biāo)準(zhǔn)很高，第一，企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌文化方面有較強(qiáng)的市場(chǎng)影響力；第二，企業(yè)要有豐富的產(chǎn)品線(xiàn)和過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)，并適合目標(biāo)客戶(hù)群體的體驗(yàn)選擇；第三，企業(yè)要有獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式和豐富的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。因此，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo) ...; 個(gè)人分類(lèi): www.fengdejixie.cn|207 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

分享生產(chǎn)機(jī)械制造企業(yè)的生存模式: 方圖 2013-3-30 15:16; 一，獨(dú)立生存：這種企業(yè)比較適合那些標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、通用設(shè)備的制造商，比如沖床、機(jī)加工設(shè)備等；有獨(dú)立研發(fā)和制造能力，不依賴(lài)某一企業(yè)甚至行業(yè)，產(chǎn)品適用面較廣。弊端是，與國(guó)外著名品牌相比，國(guó)內(nèi)的在核心技術(shù)上似乎沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)地位，比如五軸加工中心，比如機(jī)器 ...; 210 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

分享求教：如何建立小型企業(yè)文化？: 熱度 5 英德康 2012-9-23 09:27; 企業(yè)文化是什么，行為改變文化還是通過(guò)改變態(tài)度影響行為來(lái)創(chuàng)造企業(yè)文化？我理解就是企業(yè)的個(gè)性，是企業(yè)的 DNA ，并由企業(yè)的最高核心層決定和引領(lǐng)。他深深影響著企業(yè)的價(jià)值觀：我追求什么？我弘揚(yáng)什么？我認(rèn)為什么是對(duì)的？我鼓勵(lì)什么樣的工作態(tài)度和工作行為？。。。。。文化決定了行為和態(tài)度。如果你 ...; 2272 次閱讀|4 個(gè)評(píng)論

分享求職企業(yè)大小，因人而異: 熱度 3 英德康 2012-9-23 08:38; 求職企業(yè)大小，因人而異 “ 作為公司管理者代表，我們提供的待遇并不是很誘人，但常常還是能幸運(yùn)的受到年輕朋友的青睞” 公司成立十年，我對(duì)人才的認(rèn)識(shí)也從最初的來(lái)者不拒，到如今的挑剔，特別是對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員價(jià)值觀趨同的堅(jiān)守。也許作為公司管理者代表，我們提供的待遇并不是很誘人，但常常 ...; 2019 次閱讀|2 個(gè)評(píng)論

分享企業(yè)高級(jí)管理人才適合性MBTI數(shù)據(jù)分析: 新思路咨詢(xún) 2012-5-9 10:04; 如何選準(zhǔn)高級(jí)管理人才歷來(lái)都讓領(lǐng)導(dǎo)者頭疼。尤其是隨著我國(guó)企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的需求越來(lái)越大，在很多情況下需要從市場(chǎng)上招聘高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才，需要在短時(shí)間內(nèi)預(yù)測(cè)候選人的勝任目標(biāo)崗位的能力，就更讓選人者一籌莫展。我們根據(jù)六年來(lái)協(xié)助企業(yè)選拔高管人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)如下心得，供大家參考。 ...; 個(gè)人分類(lèi): 職業(yè)規(guī)劃|379 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

分享 [轉(zhuǎn)] 中小企業(yè)如何破解用人瓶頸: 新思路咨詢(xún) 2012-5-8 14:22; 不久前，華東有位老板非常苦惱地對(duì)我說(shuō)，他的企業(yè)待遇高過(guò)別人，卻找不到合適的人才；他的公司訂單多得做不完，合作的企業(yè)在業(yè)內(nèi)不是數(shù)一就是數(shù)二，產(chǎn)品利潤(rùn)空間也大，卻留不住人才。他說(shuō)人家經(jīng)營(yíng)企業(yè)，越做越有經(jīng)驗(yàn)，自己呢？越做越覺(jué)得無(wú)奈。他說(shuō)自己年齡大了，身體也不好，不管企業(yè)，實(shí)在放心不下；管吧，又力不從心。 ...; 409 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

分享世界級(jí)工程機(jī)械企業(yè): 昌緣 2012-2-5 15:06; 卡特彼勒高層認(rèn)為，盡管世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)還有很大不確定性，但是目前包括中國(guó)、俄羅斯和巴西等新興經(jīng)濟(jì)體的增長(zhǎng)數(shù)字都還是維持在6%~7%，這是短期的利好因素。而長(zhǎng)期來(lái)看，新興國(guó)家的城市化進(jìn)程將增加對(duì)工程機(jī)械的需求，比如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和礦山開(kāi)采等方面。因此他們認(rèn)為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有一 ...; 517 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

分享拜訪英德康前輩: 熱度 10 孤酒 2012-1-20 15:37; 聯(lián)系了社區(qū)英德康前輩，17號(hào)到單位拜訪。前輩的公司是個(gè)很有前途的企業(yè)，分析如下： 1、國(guó)內(nèi)機(jī)械行業(yè)，液壓一直是短板，英德康有非常專(zhuān)業(yè)的液壓背景，又有非常大的工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)，將來(lái)定能在獨(dú)占鰲頭。 2、任何一個(gè)單一企業(yè)都難有大發(fā)展，單一的液壓更不可能搶占先機(jī)，電控上又有獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，不是一般的企業(yè)能夠山寨 ...; 1152 次閱讀|6 個(gè)評(píng)論

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