中國機械社區(qū)合作與創(chuàng)新基地建設(shè)蘇州研討會會議紀要

997949lkk

% L% M) y7 p+ c中國國際商業(yè)機電設(shè)備制造方案公司（材團）簡稱CI M&E

crab22

談三點對基地的想法：
1、 須以實體為依托
    以多數(shù)國人的觀念，沒有實體，就好像開皮包公司，信任度難免要打些折扣；其次，沒有實體，只是坐而論道就難以成功，正所謂不積硅步、無以至千里。
    當(dāng)然不是為實體而實體，要有明確的目標(biāo)。具體來講，就是集中找一塊不需太大的地方，成立一家公司，吸納一家或幾家具有相同理念、設(shè)備較先進的機械加工企業(yè)（個人也可）組成一個以公司為主體的協(xié)作體。對外名義是一家公司，內(nèi)部則實行獨立核算、自主經(jīng)營、各人以前的業(yè)務(wù)關(guān)系可以保留。當(dāng)然其內(nèi)部協(xié)作仍應(yīng)放在優(yōu)先位置。這樣做，是為了最大限度降低實體成立的難度，經(jīng)營管理難度也幾乎不存在。
( M' F% ?" t2 {  r    這對各方都是有利的：對公司來講，不用大的投資，就可以擁有一個不必費心勞神的加工實體，可以把精力重點放在核心業(yè)務(wù)方面。對加工者來講這更是美事一樁：只是搬個地方而已，說不定環(huán)境更好、房租更低，還可以得到更多的宣傳、收獲更多的業(yè)務(wù)、甚至能與未來奇跡結(jié)緣。
        
2、重點進行項目孵化
% M) w9 L# M7 ~) N    大家生活在一個激蕩的時代，盡管問題多多，但中國制造還是在不斷進步，這對中國裝備制造行業(yè)孕育了許多機會，曾見日韓企業(yè)人士對中國市場之龐大羨慕之至。
  @: E6 I4 {9 P+ ~. }+ H    我們有些機電人士工作在產(chǎn)業(yè)前沿，掌握了獨特的技術(shù)，有創(chuàng)業(yè)愿望，但無數(shù)人因為各種原因倒在黎明前的黑暗中。基地可以重點吸納產(chǎn)業(yè)前沿、有市場前景的項目，。
    為了降低管理難度、規(guī)避風(fēng)險，可以實行項目管理制。項目經(jīng)理就是帶來項目的人員。由他全方位對項目進行操作，承擔(dān)項目資金。一個對自己項目深信不疑的人、除了項目較大，這些資金他會出的。
    盡管這些項目經(jīng)理可能技術(shù)了得、對市場有一定把握，但并非不需幫助，如果有專家指導(dǎo)（這是基地的優(yōu)勢所在）、又不必擔(dān)心技術(shù)泄密的話，還是愿意找專家，使項目有更高的技術(shù)支撐、避免一般山寨產(chǎn)品質(zhì)量不斷下滑的梯度。
+ q, v% k! W. \- F0 U  @    即使不需技術(shù)支持，基地能提供的支持仍是巨大的：公司形象、公司實力是業(yè)務(wù)的重要砝碼，場地、各種人員也可節(jié)省，其次，開票、走賬、報稅就是讓創(chuàng)業(yè)人頭痛不已的事情。

# X% [( P7 j" s7 m. o9 h) X2 v3、在機械人才培養(yǎng)方面
3 c1 L- q# k7 g6 J, P. `# j      社區(qū)擁有各種人才、匯集了龐大的信息流。可以在培養(yǎng)機械人才上獨劈蹊徑。雖然現(xiàn)在技術(shù)好的人不必去授徒求生，但愿意貢獻余熱、提攜后輩的人還是大有人在。依托基地這個實體，可以在人才培養(yǎng)方面做些有益嘗試。




% U$ \3 y' d8 ^

老鷹

回復(fù) crab22 的帖子
8 I) r9 O9 h0 h& K1 S$ W$ T: @
高手就是高手！
仔細閱讀，受益匪淺。整合資源需要很高的智慧，而整合得好的話，一定會創(chuàng)造奇跡的。現(xiàn)在的人，有很多抱著一種市井庸俗看法，比如不要相信別人，不要和別人合作，老是擔(dān)心這擔(dān)心那。不能說這些思慮毫無道理，但因為這些抽象的擔(dān)心裹足不前，無所作為，其實也是非常有害的。為什么有的人可以做事，有的人只有資格說閑話，差別就在于此。

如何構(gòu)建合作基地這個平臺，我們需要想象力，需要扎實的符合邏輯的思考，需要創(chuàng)造的勇氣和決斷。
: G# X. @  N/ H5 h1 _- j7 c
高手多參與，大家繼續(xù)。如果有高手閱讀社區(qū)和群組所有論述，然后綜合構(gòu)思出一套基地建設(shè)的方案，我們很快就可以付諸實施。

大路朝陽

我基本退休了，非常愿意為社區(qū)的實體出一份力，大力支持。

woshixingyu

回復(fù) LIAOYAO 的帖子

這個建議不錯，我支持！
" |+ X" d1 K7 j我愿意認購一些股份，希望能在實戰(zhàn)中提高自己的技術(shù)！

歐陽jx

前輩:基地現(xiàn)在的人員、地點已經(jīng)確定了吧。

打鐵的

招一批工程師當(dāng)雇傭兵，短期或長期租借給一些企業(yè)，應(yīng)該不少人想當(dāng)自由職業(yè)者的，只是搞工程這行，普通人實現(xiàn)自由職業(yè)者的可能性比較小（別跟我扯做老板，哈哈）。說實話，有時候我很想做自由職業(yè)者。老外工程師讓人羨慕嫉妒恨啊，他們一年到頭很多假期，國內(nèi)啥情況，一年到頭，回家省親的時間都不多。

奕樊居士

打鐵的 發(fā)表于 2011-7-10 17:24
招一批工程師當(dāng)雇傭兵，短期或長期租借給一些企業(yè)，應(yīng)該不少人想當(dāng)自由職業(yè)者的，只是搞工程這行，普通人實 ...

版主高見。
: I5 s- g3 ~* N! {; p7 j的確現(xiàn)在有很多人想做自由職業(yè)者的，這是一個趨勢。
把這個群體做好就是一個很大的市場，也是從事創(chuàng)新的巨大力量。
) i/ E4 {1 s4 \# g! K

楊帥

9 g  x+ M) b& q3 `2 _
        現(xiàn)在的社區(qū)最大的功能在于知識共享，技術(shù)共享；社友當(dāng)前遇見的頭疼問題基本上可以快速的找到答案；
        不足的是（也是主題帖要成立“基地公司”的初衷）：如果是深入合作就很受限制：如產(chǎn)品的進貨（銷售)渠道，重大科研攻關(guān)及技術(shù)的咨詢的信息收集和解決等等，所以這個初衷很好，但是討論的太泛泛。
         愚認為發(fā)掘并依托社區(qū)這個大資源平臺，我們可以假設(shè)每個社友個體都是一個公司一種渠道，可以提供信息渠道、可以進行產(chǎn)品或服務(wù)的交易（或者推薦給所在公司），中間由“基地組織”來統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一收集需求，統(tǒng)一管理信息，快速向行業(yè)特長相關(guān)的社友（以前組織過信息登記）分配任務(wù)并解決；此業(yè)務(wù)相關(guān)的社友可以從中間提費用。
0 [9 H7 |9 I2 C7 \
        這樣社區(qū)成立的這個前文社友所講的”基地組織“（姑且不論是公司還是什么）不論是做加工實體，還是做咨詢服務(wù)，都可以深入合作；社區(qū)就是平臺，擁有一個像“支付寶”一樣的第三方組織。。。。
" ~# H/ v- ?! I$ j( B9 J2 S
7 k' u3 C' F0 E* B        這樣更能夠調(diào)動社區(qū)的廣大資源；總之有需求就由響應(yīng)并能快速的解決問題，中間的信息調(diào)配辦法及管理是重點，不會是哪個地方有機場，哪個地方交通方便就在哪成立基地，難道大部分社友將來都會去洽談業(yè)務(wù)嗎？況且業(yè)務(wù)往來大部分取之于社區(qū)，服務(wù)于社區(qū)，大部分合作可以網(wǎng)絡(luò)完成。
2 Z# [. N- Y# Q: Q- d2 L# \
2 b. }: A' Q; I0 ?2 u6 `1 Z          說的片面，拋磚引玉。
4 u. s( t# q. N3 @/ @1 |

楊帥

接上文，這種新成立的合作組織服務(wù)的對象必須是企業(yè)而非社友個體。

- \" K% c, R0 p% {0 O+ I' a如果社友碰到問題，每一個簡單的技術(shù)服務(wù)或者簡單的商品流通都要收費，那樣就喪失了網(wǎng)站的初衷；所以這個組織是針對企業(yè)的，不能與原來的互動互助交流混為一談，只要社友在業(yè)務(wù)過程中出了力都可以分享到相關(guān)利潤；是一個對社區(qū)功能的補充和壯大。

; I4 g+ |7 t# X* u嘮叨了，呵呵